Organisasi yang masih dalam pembuatan harus menentukan misinya, yaitu ide dasar dari keberadaan.Yang memungkinkan untuk lebih mengartikulasikan tujuan organisasi, untuk mengembangkan strategi.Untuk metode ini adalah tujuan kayu banyak digunakan.Hal ini juga memungkinkan Anda untuk melihat secara visual tugas-tugas yang perlu ditangani untuk mencapai hasil yang diinginkan.Tujuan kayu organisasi adalah representasi grafis dari partisi misi umum untuk pribadi.Hal ini juga jelas menunjukkan strategi manajemen untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Ini adalah metode universal analisis sistem, yang memungkinkan untuk menghubungkan misi tingkat tinggi dengan sarana yang diperlukan untuk mencapainya.Secara umum, tujuan dari pohon organisasi di atas mengandung tujuan utama, dan di bagian bawah - tugas yang daftar spesifik karya dilakukan sesuai dengan peraturan yang ditetapkan dalam waktu yang ketat yang ditentukan.Ide dasar dari metode ini analisis sistem - dekomposisi.Dengan kata lain, esensi dari itu adalah untuk menampilkan struktur hirarkis dan membelah menjadi komponen.Kadang-kadang tujuan perusahaan pohon dapat mencakup beberapa misi.
Dalam merancang pohon, prinsip "dari umum ke khusus."Melanggar tujuan dalam sub-tujuan naik sampai tugas yang diberikan tidak akan mudah untuk menerapkan.Semua kegiatan yang bertujuan mencapai hasil tertentu, harus memiliki hubungan langsung dengan organisasi yang metode ini digunakan.Jika pohon adalah tujuan organisasi yang benar, maka ada rencana manajemen yang jelas untuk mencapai tidak hanya masalah tertentu, tetapi misi utama.Jika tidak, alat ini berguna.
rangka untuk benar membangun pohon tujuan perusahaan, disarankan untuk mematuhi algoritma berikut:
- Merumuskan tujuan.Pertama-tama, Anda perlu menulis beberapa kalimat untuk menjawab pertanyaan "apa?".Misalnya, apa yang terjadi jika hasil yang diinginkan tercapai: bahwa dari produk yang kami hasilkan, apa yang akan menjadi perusahaan kami dan seterusnya.Hal ini penting untuk menggambarkan citra sebanyak mungkin misi utama.
- Tentukan konsep tujuan.Dengan langkah ini, akan ada kriteria yang menunjukkan tingkat pencapaian, serta pembatasan yang dapat dikenakan pada setiap tugas.
- Lakukan dekomposisi target.
- Merumuskan pembatasan.Ini adalah keadaan sistem, jenis perilaku dan karakteristik lainnya yang tidak muncul dalam hal apapun.Biasanya, mereka yang terkait dengan nilai-nilai yang berlaku di masyarakat standar, semua jenis standar keamanan, dll
- Menganalisis pilihan.Tujuan dari tingkat yang lebih rendah dapat dicapai dengan berbagai cara, seorang ahli yang mengembangkan tujuan pohon organisasi harus mempertimbangkan sejumlah pilihan untuk memilih cara yang paling optimal dan mempersiapkan cadangan.
tujuan Nominasi formulasi yang benar dari masalah memiliki dampak langsung pada efektivitas keputusan manajemen.Target kualitas analisis struktural dan logis dari masalah dapat sangat menyederhanakan keputusan mereka dan menyelamatkan keuangan yang signifikan, waktu dan sumber daya lainnya.
