Setiap pekerjaan diselenggarakan dalam rangka untuk mendapatkan hasil yang spesifik, output yang diharapkan diuraikan produk, jasa atau barang lainnya.Untuk salah satu staf penting untuk bekerja secara produktif dan kualitas produk.Bisa produktivitas yang efektif dan dapat dicapai?Penentuan masalah menyediakan ukuran efisiensi, kualitas dan produktivitas tenaga kerja.Dengan meningkatkan produktivitas perusahaan berhasil mengurangi biaya, apakah fasilitas pembayaran sewa, pembayaran listrik atau berkurang setiap habis.Apa yang diukur dengan produktivitas tenaga kerja, pertimbangkan beberapa metode pengukuran:
- metode alami. Produktivitas - sebuah divisi dari jumlah produk yang dihasilkan, yang dihitung secara riil (kilogram hal ton liter) dengan jumlah pekerja yang terlibat.Keuntungan utama dari metode ini pengukuran - kemudahan, akurasi dan kenyamanan.Kelemahan dari metode ini adalah bahwa hal itu tidak dapat digunakan di daerah-daerah, yang memproduksi berbagai macam produk dalam paket yang berbeda dan tarakh.Salah satu jenis metode alami pengukuran - menggunakan unit alami bersyarat.Faktor konversi ini digunakan, di mana berbagai jenis produk dan barang dikonversi menjadi konvensional.Pada gilirannya, di bawah produksi konvensional menyadari produk manufaktur dalam jumlah yang lebih besar.
- metode Biaya .Produktivitas - sebuah divisi dari output, yang dinyatakan dalam hal nilai, jumlah karyawan dari suatu organisasi yang terlibat dalam proses produksi.Satu-satunya kelemahan dari metode ini - perubahan harga produk, yang mempengaruhi tingkat produktivitas tenaga kerja.Metode
- - kompleksitas .Dalam metode ini, produktivitas dihitung dalam jam kerja dan orang-hari, yang dibagi oleh volume produksi, dihitung secara riil.Bentuk ini jarang digunakan, karena membutuhkan penilaian yang cermat kerja.Namun sebagian besar pekerjaan hanya karyawan kunci standar, dan tenaga kerja tetap dan biaya lainnya dari pekerja lain tetap belum terselesaikan, yang mempersulit penggunaan metode ini pengukuran.
pengukuran kriteria lain: produktivitas - adalah jumlah tenaga kerja dan waktu yang dihabiskan per unit output.Pemimpin
dari banyak organisasi sering bertanya-tanya bagaimana untuk meningkatkan produktivitas dengan menggunakan non-material dan faktor non-moneter dan motif.Para pendiri Amerika dari konsep kontrol yang efektif dari T. Peters dan Robert Waterman menulis bahwa pengaruh utama dan berdampak pada produktivitas - tidak bekerja kondisi, dan bahwa, dengan beberapa perhatian pada kepala milik staf.Seperti yang sering terjadi, para pekerja tidak terburu-buru untuk memiliki waktu untuk menyelesaikan seluruh volume pekerjaan dalam waktu, sangat sering terletak pada istirahat asap, terlibat dalam kegiatan pribadi selama jam kerja.Oleh karena itu, banyak perusahaan menggunakan sistem yang efektif staf motivasi dan metode manajemen sumber daya manusia.Metode tersebut digunakan dibenarkan efektivitasnya, karena produktivitas - jumlah output adalah salah satu pekerja per unit waktu.
Ini bahkan tidak dalam jumlah gaji, bonus dan premi, dan bahwa esensi dari orang membutuhkan dorongan konstan, motivasi dan promosi rutin.Kadang-kadang sederhana manusia "terima kasih" memainkan peran besar dalam pembentukan loyalitas dan komitmen karyawan terhadap organisasi.Mengetahui dan merasakan dukungan dari majikan, karyawan tahu bahwa karyanya dihargai, itu didengar dan mendengarkan, mendorong inisiatif dan tanggung jawab, saat kecil tapi signifikan seperti pada waktu meningkatkan produktivitas pekerja.
