esensi dari aktivitas apapun diwujudkan dalam fungsinya.Mereka menyiratkan tujuan dari kegiatan organisasi atau tugas bersama, yang jenis tindakan administratif dan ruang lingkup penerapan solusi spesifik.
fungsi manajemen dasar, tertentu Henri Fayol Lebih 1916, berencana, organisasi, kontrol dan koordinasi.Namun, efektivitas dari setiap proses ekonomi-produksi tidak dapat ditentukan hanya oleh fungsi-fungsi dasar.Tidak kalah penting dari struktur organisasi yang efektif, setuju tujuan dan tugas jelas ditugaskan adalah kualitas kerja, yang tergantung pada orang.Untuk meningkatkan penggunaan motivasinya.Motivasi sebagai fungsi manajemen secara langsung berhubungan dengan pelatihan motivasi untuk kinerja kerja melalui pembentukan motif.Motivasi adalah pilihan sadar dari orang dari jenis tertentu perilaku, sehingga motivasi sebagai fungsi manajemen harus langsung ditujukan untuk meningkatkan aktivitas kerja dari pekerja.
Motivasi sebagai fungsi manajemen membantu untuk mengembangkan dan meningkatkan cara memaksimalkan hasil kerja berdasarkan gagasan yang jelas tentang perilaku staf.
dalam proses mengembangkan cara yang paling efektif untuk mencapai hasil yang Anda ingin menggunakan perilaku kategori yang saling terkait: kebutuhan, minat, motivasi dan tindakan.Untuk melakukan hal ini, manajer dan manajer menggunakan metode tertentu dengan mana dampak pada staf administrasi.Mereka langsung berdasarkan hukum kontrol, seperti yang ditawarkan untuk menggunakan berbagai bentuk pengaruh pada organisasi personil.Motivasi di manajemen ekonomi dan non-ekonomi.Metode ekonomi untuk insentif material bagi pekerja melalui perubahan tingkat upah, premi masalah atau remunerasi.Hal ini juga termasuk organisasi non-ekonomi, yaitu orang yang memungkinkan karyawan untuk berpartisipasi dalam kegiatan organisasi perusahaan, moral dan psikologis.Untuk stimuli moral dan psikologis adalah pujian, persetujuan atau ketidaksetujuan sebaliknya, pengakuan prestasi.Demotivator utama, yang secara langsung mempengaruhi kualitas pekerjaan adalah: pemimpin tidak kompeten, kritik tidak layak, kemacetan atau pemuatan yang, fungsi pekerjaan tidak jelas atau fungsi perusahaan.
profesional Banyak HR menggunakan teori klasik motivasi, tetapi mereka tidak bisa memberikan efek yang diinginkan jika mereka tidak beradaptasi dengan kebutuhan organisasi tertentu.Sistem insentif yang efektif untuk menggunakan berbagai jenis motivasi dalam manajemen.
Ada berbagai jenis motivasi, tergantung pada atribut utama.Sebagai contoh, jika tanda adalah sekelompok kebutuhan, motivasi dapat dibagi menjadi material, tenaga kerja dan status.Sedangkan motivasi materi impels manusia untuk kemakmuran, motivasi kerja secara langsung berkaitan dengan aktualisasi diri dan motivasi statusnya adalah keinginan untuk menjadi pemimpin tim spesialis diakui dan dihormati atau supervisor.Menurut sumber, munculnya mengalokasikan motivasi internal dan eksternal.Tergantung pada metode override motivasi mengalokasikan (efek ideologis dan psikologis) normatif, terpaksa (kekuasaan) motivasi dan dorongan.
Motivasi sebagai fungsi manajemen bertujuan untuk membangun sistem motivasi, yang juga memperhitungkan tujuan organisasi, manajemen dan karyawan.
