kuartal lain dari abad yang lalu, proses manajemen mutu adalah untuk menemukan cara untuk memenuhi tuntutan konsumen.Tapi kemajuan teknologi memaksa produsen untuk mempertimbangkan kembali pendekatan saat ini.Mereka mulai fokus bukan pada keinginan untuk bahkan pengguna yang paling maju, dan perubahan perkiraan sendiri dalam keinginan tersebut.Banyak yang telah berubah selama bertahun-tahun, tetapi manajemen mutu - masih salah satu tugas yang paling penting untuk setiap perusahaan.
Banyak produsen sekarang membuat pilihan dalam mendukung apa yang disebut kualitas canggih.Ini adalah untuk mereka dan terkenal dengan produk Jepang.Berbeda dengan Amerika, yang selalu berusaha untuk merespon dengan cepat terhadap perubahan kondisi pasar, Jepang percaya bahwa produsen tahu yang terbaik apa yang dapat ditingkatkan dalam produk sendiri.Menariknya, industri pertahanan Soviet, menciptakan model-model baru dari peralatan militer, dipandu oleh prinsip hanya waktu permintaan dari pelanggan potensial.Beralasan Jepang dan Amerika, seperti biasa, cerita, dan prinsip-prinsip manajemen mutu saat ini telah berubah secara signifikan.Sekarang diyakini bahwa produk harus dirancang dengan mempertimbangkan semua perbaikan yang mungkin yang bisa dilakukan di pabrik tahap ini.
Saat ini manajemen mutu - tidak hanya identifikasi kemungkinan cacat, tetapi penghapusan lengkap mereka pada tahap manufaktur.Tentu saja, produksi bebas cacat - itu adalah tujuan tak terjangkau, tetapi berusaha untuk itu masih perlu.Manajemen mutu - menurut standar sekarang ini terutama pengendalian diri.Pekerja harus mengambil hanya mereka pengiriman, yang mereka percaya cocok.Jika tes terbukti cacat, maka seluruh adonan akan dikembalikan ke produksi.Menggunakan prinsip ini, pembuatan produk secara signifikan mengurangi jumlah pernikahan dengan mengorbankan kepentingan karyawan dalam produk kerja mereka sendiri.
Manajemen Mutu - sebuah proses yang sulit untuk membayangkan tanpa perhitungan awal dan perhitungan.Metode statistik memungkinkan untuk mengetahui seberapa sering Anda perlu membuat beberapa penyesuaian dalam proses produksi.Hal ini memungkinkan Anda untuk menyimpan banyak uang tanpa mengorbankan kualitas.Juga, manajemen mutu yang kompeten - adalah fokus bukan pada harga terendah dan paling kompetitif untuk bahan yang dibutuhkan untuk produksi.Anda dapat menghemat biaya membangun kemitraan jangka panjang dengan sejumlah kecil pemasok yang produknya memenuhi semua persyaratan.
Perlu dicatat bahwa sebagian besar produsen sekarang percaya bahwa perlu untuk tidak mencari maksimum yang mungkin dari sudut pandang teknis, kualitas dan optimal, yang akan sangat mengurangi biaya produksi.Oleh karena itu, pertama kita perlu menganalisis kondisi aktivitas dan kemudian beralih ke mereformasi seluruh sistem manufaktur.
