cultura organizzativa si manifesta sotto forma di valori, credenze comuni e le norme esistenti di comportamento che sono alla base delle relazioni sia all'interno dell'organizzazione che all'esterno.
noto che i servizi di orientamento sono cambiati diversi elementi fondamentali che caratterizzano il comportamento delle persone e ha cominciato a usarlo più come un fattore di aumento della competitività e l'efficienza della gestione e produzione.Portatori di cultura organizzativa sono i membri della società, vale a dire,persone.
C'è un concetto di cultura aziendale.Da analizzare e la sua specificità.La cultura aziendale - un insieme di regole che siano accettabili per tutti i dipendenti.Si noti che una tale cultura, come ogni altro, plasmato e modificato dalle attività umane.Ma in quelle società in cui tutti i sistemi di costruzione di relazioni già stabiliti, questa cultura è separata dalla struttura portante, diventa parte di una organizzazione che colpisce i dipendenti.Molto spesso, può causare il fallimento delle innovazioni che sono stati lanciati con successo in altre società.La presenza della cultura aziendale è fissata in tutte le organizzazioni.E non dipende dal fatto che qualcuno è impegnato in questioni di sua formazione o meno.
emergere del termine "cultura organizzativa" si riferisce ai 70 ° anno del 20 ° secolo, e il suo quadro concettuale è stato sviluppato nel 1980 negli Stati Uniti.Questo processo è influenzato dal comportamento di singoli ricercatori, la gestione e teoria dell'organizzazione.Formazione
di questa cultura dipende dai fattori interni ed esterni che influenzano lo sviluppo dell'organizzazione, che può essere spontaneo o diretto.Inoltre, il suo sviluppo è influenzato dal contesto sociale e commerciale, così come lo stato, nazionale e fattori etnici.
cultura organizzativa è influenzata da determinati motivi:
Tra primario chiamato: interesse
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da parte del management;
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risposta gestione in caso di emergenza;
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relative alla produzione e lo stile di comportamento delle autorità;
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criteri che hanno condotto la promozione dei dipendenti.
secondario: struttura
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dell'organizzazione;
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sistema di trasmissione dati;
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decorazione della stanza, design esterno ed interno degli interni;
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storie di persone che hanno giocato un ruolo nello sviluppo delle imprese.
Ci sono alcuni elementi della cultura organizzativa: la filosofia
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Società che definisce l'atteggiamento di dipendenti e clienti.
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sistema di valori dominante.Norme
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delle relazioni nell'organizzazione.
- sistema
e le regole di comportamento in azienda.
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condizioni socialmente-psicologiche di lavoro
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riti, simboli e la cerimonia comportamentale.
base a quanto sopra, possiamo trarre le seguenti conclusioni:
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A causa del fatto che l'organizzazione di superare difficoltà di adattamento esterno e di integrazione interna, acquisisce una certa esperienza, che diventa il fondamento della sua cultura.
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cultura organizzativa è formata in una situazione di superare insieme le difficoltà incontrate.
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base di una tale cultura è formata dai fondatori della società, in questo caso, e il suo nucleo è stato creato sulla base della loro esperienza e prospettiva.
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essenza della cultura organizzativa è che è il solito habitat per quei dipendenti che stanno lavorando su questa produzione.Tuttavia, i principi influenze di questo concetto diventa evidente per i nuovi dipendenti o estranei.Principi
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di questa cultura possono essere comprese pienamente soltanto dopo lo studio della storia della creazione e sviluppo dell'organizzazione, soprattutto per quanto riguarda il momento critico, ha incontrato durante il suo sviluppo.
Se tutte le caratteristiche della cultura organizzativa di corretta comprensione, esso aiuterà la leadership ad attuare le sue decisioni in pratica, e di sviluppare piani realizzabili per il futuro.
