Quando gli studenti scrivono una relazione sulle pratiche di insegnamento, di solito sono invitati a scrivere, hanno usato uno stile di gestione autoritaria.Mentre in molti casi questo stile è ottimale, e questo vale non solo ai docenti, ma anche gestori di livelli molto diversi.Stile autoritario
di gestione - metodo di controllo, in cui quasi la maggioranza assoluta di decisioni vengono prese dal leader e la leadership del contributo del gruppo è minimo.I manager o insegnanti, è incline a un tale metodo, di solito decidere solo sulla base della loro esperienza, confidando il suo giudizio.Consigli controllata praticamente accettato.Lo stile di gestione autoritaria coinvolge avvicinando il livello del controllo dittatoriale del gruppo, a volte si trasforma in apertamente dittatoriale.
Quali sono le caratteristiche principali descrivono lo stile?
In primo luogo, la quasi totale assenza di partecipazione dei membri del partito nelle decisioni importanti.Ma in questo caso la responsabilità è con il leader, in modo che la violazione dei diritti di alcuni compensato dal fatto che il membro medio del gruppo può evitare ogni responsabilità.E 'comodo per molte persone.
In secondo luogo, i leader sottolineano cosa dovrebbe essere fatto, e descrive in dettaglio i metodi con cui è possibile raggiungere l'obiettivo.Lo schiavo quindi negata anche la possibilità di esprimersi, tutti i premi in caso di vittoria ottiene il leader.Ma l'errore non li risponde.Il leader controlla l'attività su ciascuno dei gradini, che comporta un notevole contributo di forze da parte sua, non è sempre giustificata.
In terzo luogo, il compito più difficile assume il capo.Non si fida le tappe fondamentali dei dipendenti di lavoro, anche lui superando in qualifica, il che suggerisce che è meglio non rivolgersi a nessuno.Spesso questo punto di vista è giustificato, solo le risorse di salute e di energia hanno un leader potrebbe diminuire rapidamente.Stile autoritario
di gestione sembra a molti non è buono.Ne ha i vantaggi?In alcuni casi è ottimale.Esempio - una situazione in cui una decisione deve essere il più veloce possibile, e non c'è tempo per consultare anche con un piccolo numero di persone, non come con le grandi masse.Se non c'è tempo per giocare nella democrazia - tranquillamente utilizzare uno stile autoritario di leadership.E l'esercito ha adottato questo stile perché nella battaglia una volta conferito.
molto difficile da usare uno stile liberale in un ambiente di persone che non sono inclini a creatività e responsabilità.Forse tu, lettore, dispone di esperienza quando i progetti promettenti sono falliti a causa della latitanza del leader.Un buon leader distribuisce compiti e nominare scadenze rigorose.In una situazione di scarsità di risorse, le persone tendono a cercare di essere influenzato da una "mano forte".
Come abbiamo accennato, lo stile autoritario di gestione è ottimale nell'esercito, in particolare durante i conflitti armati.Il fatto che le persone in questa situazione, è più facile concentrarsi sulla realizzazione di specifiche azioni quando gli aspetti strategici di fiducia leader non speculare agonizzante su ogni azione.
Naturalmente, questo stile è tutt'altro che ideale, e non deve essere utilizzato in modo coerente e in tutte le situazioni.Per molti versi è un male per il gruppo.E l'immagine del leader soffre.Abuso che viene percepito dal team di gestione come mentalità costantemente il comando, controllo, non si fida della sua gente.Pertanto, tra i membri del gruppo possono gradualmente maturare sommossa.
Per quanto riguarda il parere dei membri del gruppo non ascoltare, molte opportunità si perdono.E le persone si sentono frustrazione e mancanza di fiducia nelle proprie capacità, un po 'depresso.Pertanto, i leader di questo stile può essere assegnato solo temporaneamente, per eseguire una molto importanti progetti, e quindi dare al gruppo per rilassarsi e riprendersi.
