Business Process Reengineering

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Processi di reingegnerizzazione di business

può essere una raccolta di strumenti e tecniche che hanno una notevole influenza sul processo decisionale, al fine di migliorare le prestazioni dell'impresa.Per questo da analizzare, che ha portato a cambiamenti corrispondenti nelle attività di un ente commerciale.

processi di reingegnerizzazione di business al fine di ottenere un netto miglioramento delle prestazioni esistente consiste nel fare cambiamenti fondamentali ai metodi esistenti.Tali cambiamenti possono essere utilizzati con successo dal management nella strategia di sviluppo di orientamento all'innovazione.

carattere innovativo innovazioni sviluppate è quello di introdurre nell'attività economica di un completamente nuovi processi di business che si concentrano sulla creazione e lo sviluppo di innovazione tecnologica.Pertanto, re-engineering dei processi di business può essere visto da due prospettive:

- il metodo di gestione di un ente commerciale;

- strumento per lo sviluppo di strategie innovative.

scopo di reengineering è uno dei principali elementi organizzativi della competitività delle imprese - per lo sviluppo tecnologico e implementazione dei processi di business.

Come metodo di gestione del business process reengineering include le seguenti aree di lavoro: analisi delle strategie attuali;la sintesi di nuove strategie e competitivi del soggetto.Gestione per questi processi mette in luce due metodi:

- Il reverse engineering è una sorta di fase preparatoria per l'introduzione di alcune innovazioni.In primo luogo, un'analisi completa di un ente commerciale dal punto di vista di un sistema di gestione unificato.Ha inoltre realizzato e la diagnostica di processi di business esistenti.

- Ingegneria diretto, in cui l'azienda ha progettato una nuova strategia, che ha gettato le basi per processi innovativi.Sviluppato struttura dei processi di business migliori e definisce i meccanismi di finanziamento.Il risultato deve essere raggiunto l'obiettivo principale - per aumentare la capacità innovativa dell'azienda, aumentando la quota di patrimonio intellettuale e la concentrazione delle risorse su un aree tecnologiche priorità.

La differenza principale tra i due processi è che il reengineering inversa preparato il database per creare una nuova strategia e di un modo diretto per sviluppare nuovi approcci per la creazione e l'attuazione della strategia scelta.Progetto

dovrebbe essere sufficientemente pronunciato orientamento innovativo, che viene attuato in una particolare sequenza.Ecco perché le fasi del processo economico riprogettazione possono essere riassunti come segue.

prima fase .Sviluppo di un modello per il futuro di entità aziendale e una simulazione schematica della sua competitività.A questo punto deve essere impostato correttamente gli obiettivi strategici della società e reso la loro decomposizione strutturale, i cui risultati sono priorità selezionate e il sistema dei criteri di valutazione, così come obiettivi di performance prestabiliti.

seconda fase.Analisi ha creato un processo di business sulla strategia competitiva dell'azienda.Ci sono svolte attività di analisi sul principio del reverse engineering strategia aziendale esistente.Anche effettuato una valutazione quantitativa e qualitativa dei metodi esistenti di funzionamento dell'impresa.Per la sua attuazione bisogno di valutare i punti di forza e di debolezza e la minaccia potenziale per le attività del soggetto.Anche da valutare struttura di gestione organizzativa, compresa la valutazione della produzione, innovazione e potenziale intellettuale della società.

terza fase.Strategia modello di sviluppo prevede l'utilizzo di strumenti avanzati di ingegneria diretta.In questa fase del processo di business reengineering loro attenzione principale è rivolta alla realizzazione di alcuni progetti, che dovrebbe riflettere la struttura dei costi e del capitale della società.Ha inoltre effettuato la valutazione dell'impatto dei nuovi progetti di business per le future attività dell'impresa.