di organizzazione della produzione moderna e garantirne l'uso efficace, richiedono oggi dal management della società non solo la conoscenza di molti, ma il successo e l'efficienza della loro applicazione.Tutte le attività di innovazione delle imprese dovrebbero concentrarsi sulla realizzazione degli obiettivi prefissati.E 'necessario, in aggiunta alle applicazioni standard di lancio di produzione e di controllare le sue attività funzionali corretti, e di fornire aggiornamenti tempestivi non solo impianti innovativi di produzione e tecnologie, ma anche le più moderne forme di organizzazione della produzione.
attività complessiva di innovazione delle imprese dovrebbero essere pianificati e considerati con attenzione la procedura dall'inizio.Gli sforzi del team di gestione sono in genere limitati alla ricerca e l'ulteriore attuazione delle più recenti innovazioni al fine di aggiornare o migliorare il mix di prodotti, migliorare le sue caratteristiche di qualità, l'uso di nuove tecnologie, non solo nella produzione, ma anche nella componente organizzativa dell'impresa.
innovazione moderna impresa prevede diversi passaggi fondamentali:
- analisti per la capacità innovativa dei dirigenti di impresa della società ha effettuato una serie di operazioni necessarie, e in primo luogo identificato tutti i problemi dell'impresa, in tutte le caratteristiche chiave della sua produzione.Successivo
- fatto accurati dettagli di progettazione del processo di innovazione della società.
- una serie di attività per l'organizzazione e l'attuazione di tutte le modifiche in accordo con il piano di attività innovativa delle imprese, con un moderno sistema di analisi e monitoraggio.Se necessario urgentemente fatte le regolazioni e le modifiche necessarie.
Per identificare il potenziale di innovazione delle imprese può invitare esperti e analisti aggiuntivi da parte dell'organizzazione.Dopo tutto, l'immagine corretta e chiara della posizione di partenza della società in futuro dipenderà non solo dalla scelta di soluzioni innovative, ma anche l'intero processo della sua attuazione ed efficacia nel prodotto finale, in forma di profitti finanziari.Vero identificare potenziale innovativo della società - non è solo una diagnosi di routine di tutte le attività produttive e commerciali di produzione, la valutazione dei prodotti e dei mercati, ma anche le basi per il successo futuro di cambiamenti innovativi in azienda.
sviluppo della strategia innovativa è costituita da diversi punti chiave.I due principali - è la scelta della tecnologia più innovativa e la definizione del finanziamento dell'intero innovazione.
Oggi il mercato offre numerose nuove tecnologie da tutte le aree di produzione.Le aziende, tranne gli sviluppatori di nuovi sistemi e attrezzature, offrono anche servizi complessi nella realizzazione di tecnologie, adattandole per l'impresa e la formazione personala.Pravilno selezionato strategia di business innovativo, la definizione della sua efficienza e lo sviluppo della sua introduzione in produzione - è il compito della gestione della società.Le sue responsabilità includono il sistema di gestione e di controllo di tutta la gamma di misure nel quadro della strategia di innovazione.Inoltre, il team di gestione della società può essere caricata e il controllo finanziario del processo di innovazione in tutte le fasi di attuazione della realizzazione tattica delle decisioni prese.
attività di innovazione delle imprese condotte su grandi complessi industriali possono comportare la creazione di fondi di venture finanziari temporanei.
Così, nonostante la complessità apparente con una corretta analisi di tutti i fattori, lo studio del pieno potenziale innovativo delle imprese, e conoscendo l'obiettivo finale di cambiamenti di innovazione, il team di gestione può ottenere risultati finanziari rapide ed efficaci in azienda.
