Come è noto, per esplorare l'intero sistema, è necessario esaminare i diversi elementi.Per esempio, una società o impresa è un grande sistema, la cui efficacia dipende dall'effetto di ciascun dipendente.Ma come motivare i dipendenti al lavoro di alta qualità?Che cosa determina la riluttanza umana per realizzare i lavori a pieno regime?
teoria della giustizia di John Adams descrive una prospettiva interessante su questo tema.Si dice che, oltre alla percentuale di lavoro / ricompensa è lì, e la valutazione esterna dovuta in relazione ad altri dipendenti.Teoria della giustizia Adams - la vista in profondità nel pensiero del singolo lavoratore American Psychologist.
tesi principali della teoria della giustizia
questione dei motivi soggettivi per volontà o mancanza di volontà di un uomo che lavora ad un certo livello ha studiato John Stacy Adams.La teoria della giustizia, che ha sviluppato esaminando il comportamento delle persone e delle condizioni di lavoro in uno degli Stati Uniti 'General Electric', dedicata alla valutazione della congruità dal punto di vista del dipendente.
teoria della giustizia Adams dice che le persone tendono a confrontare la retribuzione per il lavoro (il risultato) e gli sforzi che sta compiendo (deposito).Questo lavoratore a confronto le cifre corrispondenti di altri dipendenti, facendo una conclusione sulla giustizia della loro retribuzione.A seconda di come una persona è soddisfatta del risultato delle sue osservazioni, egli modella il suo comportamento sul posto di lavoro.
teoria della giustizia Adams dimostra brevemente la causa fondamentale e l'eredità grazie alla motivazione del dipendente.che nasce come reazione all'atteggiamento del contributo del singolo lavoratore e il risultato confrontato con il contributo e il risultato di altri dipendenti.
essenza del concetto e il risultato del contributo
Per lavorare con una parte della soluzione, è necessario specificare i concetti di base funziona con la teoria della giustizia di John Adams. Contributo
- - è l'impegno dei dipendenti di accompagnamento e competenze, che usa al lavoro.Ciò include l'esperienza, le competenze, la formazione e le caratteristiche personali, quali la creatività, l'intelligenza, la destrezza, capacità di comunicazione, etc.
- risultato - si ottiene il premio per il lavoro, che si compone di elementi semplici: compensazione monetaria, bonus, benefici e sostegno sociale e così via, così come gli elementi di prim'ordine: la soddisfazione sul lavoro, la presenza di sfide varia e interessante, attuazione deve natura altruistica, alimentazione e riconoscimento.
dipendente intuisce e accetta il fatto che il personale più esperto e qualificato dovrebbe essere ricompensato con salari più alti.Si riferisce anche al fatto che il lavoratore in città e il lavoratore in una piccola città può avere diverse retribuzioni e condizioni.
Chi mai più dolce
Confrontando queste cifre in altre persone che svolgono un lavoro simile, le persone traggono conclusioni.Teoria della giustizia Adams dimostra che tutto dipende da quanto una persona è soddisfatto di questa analisi comparativa.In altre parole, la motivazione del lavoratore dipende da come vede la sua vera posizione.
La domanda è, che si confronta con le persone - con il personale della propria azienda, o di altre società della città, il paese, e in grado di stare con i tuoi amici?Teoria della giustizia Adams descrive principalmente il confronto dell'uomo con persone posizione e tipo di lavoro simile.Talvolta il confronto in un piano diverso nella natura del lavoro, dove una persona valuta soggettivamente la complessità del lavoro e retribuzione.Teoria
giustizia Adams
di uguaglianza (equity) S. Adams dà la seguente definizione: "La giustizia - questo è un parametro soggettivo e dipende dalla particolare percezione dei dipendenti della realtà."
Ognuno ha il loro livello di sensibilità a un concetto soggettivo come la giustizia, a volte solo sapendo che "è necessario" o "cosa fare, qualcuno deve fare il lavoro."Ognuno ha la propria zona di comfort, che egli definisce la giustizia.Alcune persone preferiscono "uravnyalovku", altri vogliono essere un gradino sopra gli altri, e il terzo - un gradino sotto.
giustizia Formula
Sì, una cosa così soggettivo come la giustizia, c'è una formula, che opera la teoria della giustizia di John Adams.Lei certamente non descrive il concetto di giustizia universale, ma la giustizia dal punto di vista del dipendente.
Come potete vedere, la vera essenza della questione è molto soggettivo, ma è inevitabile se si considera concetti come la motivazione, che descrive la teoria della giustizia Adams.Brevemente giustizia può essere descritta con la formula
Risultato contributo lavoratore / dipendente = Risultato di altre lavorazioni / contributo di altri lavoratori
Uguaglianza sinistra e destra della equazione può essere chiamato un punto di equità.Ciò significa che il lavoratore vede il suo premio per il suo contributo alla fiera del lavoro.Ciò significa che continuerà a mostrare lo stesso impatto nel loro lavoro, eseguirlo sullo stesso livello.In caso contrario, si tratterà la sua posizione come ingiusto - con piccola ricompensa o eccesso - in sovracompensazione.Reazione
all'ingiustizia
Quando confrontandoci con gli altri utilizzando la formula di cui sopra, ha concluso che è ingiusto, perché sarà inevitabilmente la riduzione di motivazione.Così pensava teoria Stacy Adams di giustizia, che individua sei possibili scenari.Uno o più di queste opzioni può scegliere una persona come risposta all'ingiustizia: riduzione
- dei loro sforzi, la riluttanza flat out "per una canzone";Requisito
- per aumentare la retribuzione o le condizioni di lavoro;
- domanda delle imprese per bilanciare altri dipendenti cambiando il pagamento e il carico;
- ridotta autostima a seguito della valutazione ingiusta di lui come un dipendente;Scelta
- per il confronto di un altro oggetto, se il confronto è irrazionalità o ragione ", dove io sono con loro" ovvio;
- tentativo di modificare l'unità o il luogo di lavoro;
Inoltre, Adams ha ammesso che l'eventuale rivalutazione del dipendente e il loro contributo e risultati.In poche parole, una persona può giustificare la loro percezione di retribuzione, condizioni di lavoro e di spostare le proprie opinioni verso l'equilibrio.Ma ancora un sacco di brava gente preferisce trovare un salario dignitoso per il loro lavoro.
reazione all'aumento delle situazioni
remunerazione eccessiva remunerazione, anche se più raro, ma anche per incontrare e hanno le loro sfumature.In questa situazione, notevole importanza è un metodo di pagamento utilizzato:
- cottimo comporta il pagamento per la quantità di lavoro svolto.Se un dipendente osserva un pagamento in eccesso per il suo lavoro, si tende a rendere meno qualità e migliore di quella che ha pagato in modo equo.
- tariffa oraria o tasso implica che il pagamento non è legata al volume.Quando un eccesso dipendente produrrà più o migliore qualità rispetto a quello che ha pagato in modo equo.
E 'evidente che il pagamento in eccesso l'accordo è irta di riduzione della velocità, che può essere indesiderabile.Anche se vi è un aumento della qualità, ma nel caso di bassa retribuzione rispetto ad un aumento della qualità della qualificata significativo non previsto.Compito
- per riportare il
equilibrio necessario considerare che l'elenco delle ragioni soggettive piuttosto ristretti, perché in realtà la persona stima più fattori.Il compito principale della testa in tempo per rispondere al calo della motivazione dei dipendenti, o troppo alto una ricompensa per i loro sforzi.
