il sogno di molti una carriera di successo.Qui ci sono solo desiderio di fare carriera non è sufficiente.Per avere successo in qualsiasi campo di attività, è necessario adoperarsi per lo sviluppo professionale continuo.E 'per questo motivo che, proprio all'inizio di un lungo e difficile via da seguire dovrebbe essere pagato grande attenzione per una questione così importante come la pianificazione della carriera.
Prima di tutto bisogna definire chiaramente in che tipo di lavoro che, come un principiante carrierista può andare bene.Qui, naturalmente, un ruolo importante è svolto dalla formazione, con l'esperienza e, naturalmente, gli interessi personali e le preferenze.Una definizione lo scopo di aiutare a consultare specialisti e test per l'idoneità per un particolare professione - tali prove possono essere facilmente trovati sulla carta stampata, sui problemi di carriera o le risorse Internet rilevanti.
Una delle condizioni per costruire una carriera di successo - si deve sapere perfettamente ciò che si vuole in definitiva di realizzare, su questa base, e la pianificazione delle carriere viene effettuata.E 'necessario rappresentare esattamente tutte le tappe di una carriera, di fissare obiettivi molto specifici e costantemente si sforza di raggiungere loro.Non hai bisogno di pensare che sia possibile eseguire tutto programmato - tutte le tappe e gli obiettivi possono essere corretti, ma a lottare per raggiungere i suoi obiettivi dovrebbero essere.
si ritiene che ci sono diversi tipi di carriere.Principalmente adottato un approccio semplificato a questa domanda interessante, ma ci sono pochi che credono che una carriera - è solo una salita trionfale del lavoratore scala amministrativo.Diverse interpretazioni di un sacco, ma in fondo ci sono due tipi principali: carriera verticale ed orizzontale di carriera.
Career Management dipende dal tipo selezionato.Così, carriera orizzontale non include salire la scala della carriera, e una mossa in senso orizzontale, quindi una transizione ad altre posizioni che sono stato vicino o identiche all'interno della stessa azienda, ma forse nei suoi diversi reparti o progetti.
Questa affermazione può essere spiegato con un esempio: interruttori direttore vendite alla stessa posizione nel reparto pubblicità o il capo del dipartimento delle pubbliche relazioni diventa il capo del dipartimento del personale.Se dico a breve, quando il tipo orizzontale di specialista carriera sarà uno specialista, il manager - un manager e leader - il leader.Ma in ogni caso, tutte queste migrazioni coinvolgono migliorare la crescita dei dipendenti della sua carriera professionale e conoscenze caso navykov.V gestione fornisce anche una chiara dichiarazione di finalità e gli obiettivi.
carriera verticale, in contrasto con l'orizzontale, significa che il lavoratore può prendere una posizione più alta nella loro divisione della società o l'altro, migliorando le loro capacità e livelli di competenza.Come opzione - la transizione al lavoro in un'altra azienda in una posizione superiore.
carriera ha punto finale in verticale, di solito un amministratore delegato o di presidente della società.Carriera orizzontale, come ci si potrebbe aspettare, le eventuali restrizioni non ha.Tuttavia, quando è necessario essere chiaro che in realtà non esiste alcun tipo di carriera in forma pura.Ad esempio, può accadere che prima di prendere il posto di capo del dipartimento, il dipendente avrà cimentarsi con diversi lavori dello stesso livello, che esistono solo in questo reparto.
Come una vivida illustrazione di questa affermazione può essere chiamato un esempio dell'archeologo di fama mondiale Heinrich Schliemann, che ha iniziato la sua vita adulta come fattorino.Una volta in una società commerciale Schroeder, Schliemann studiato perfettamente tutte le varietà del prodotto principale della società Indigo, sapeva tutti i magazzini della società - in breve, è stato in grado di diventare un lavoratore indispensabile e molto competente.
instancabilmente perfezionare in senso orizzontale e portando enormi profitti della società, Schliemann e si è trasferito attraverso i ranghi, fino a diventare un partner a pieno Schroeder.
in qualsiasi azienda seria come una questione importante come la gestione delle carriere dei dipendenti pagato il più attenzione, dal momento che è così possibile selezionare i dipendenti del personale per le posizioni vacanti.Dipendenti manifestando competenza e l'impegno per lo sviluppo della carriera, contribuendo a pianificare la loro carriera e identificare correttamente tutte le tappe di una carriera.
Nonostante il fatto che la carriera non è sempre in grado di governare, come spesso nel successo o il fallimento di una carriera può essere un ruolo da svolgere per ogni evenienza.Sempre per lo sviluppo e il miglioramento dei dipendenti di ogni azienda ha un ruolo enorme è la gestione della carriera.
