Nella parte vecchia del concetto di gestione della produzione per rafforzare metodi di gestione economica a livello di reparti produttivi interni inclusi il desiderio di utilizzare il modello di gestione e controllo della struttura del capitale di una società, che ha funzionato a livello di impresa in relazione alle unità di business.L'uso di elementi di mercato è completamente nuovo, sia per l'impresa e per le sue divisioni.Per risolvere questo problema l'attenzione dei ricercatori è focalizzata sui temi: indipendenza economica, che si caratterizza per la presenza di un account personale;l'ottenimento di prestiti;selezionare la modalità di distribuzione del reddito percepito, come si svolge il miglioramento nella gestione del capitale circolante.Vi è la necessità di studiare la possibilità di utilizzare un puramente basati mercato elementi economici: reddito, prezzi, diritti di proprietà a livello di reparti produttivi interni.In queste condizioni, le nostre società di gestione del capitale dovrebbero tener conto del fatto che il desiderio di realizzare un profitto rende le persone che hanno la proprietà del nuovo prodotto, servizio o idea più motivato che semplici azioni dei dipendenti delle imprese statali.
Considerando le unità strutturali del aspetto rafforzamento di metodi economici di gestione, è necessario risolvere una serie di problemi.Come organizzare la gestione più efficace del proprio capitale sociale delle imprese in queste condizioni?E 'possibile aumentare l'indipendenza organizzativa dei reparti produttivi interni?Riesci a valutare le prestazioni di tutte le unità di business, utilizzando i guadagni?Se tutti i reparti dell'impresa di entrare l'insediamento e conti personali?Chi dovrebbe stanziare i crediti?Chi dovrebbe impostare le regole del loro problema?Qual è il rapporto tra unità della società per la sua proprietà?
premessa teorica di base del miglioramento del sistema di gestione delle unità di business è l'uso di modelli economici che vengono utilizzati per le imprese commerciali.
Naturalmente, per loro di utilizzare i modelli utilizzati per le aziende, invariato impossibile, ma molti elementi di quest'ultimo può essere preso in prestito.
L'analisi indica che il utilizzati in precedenza nella pratica di unità di contabilità dei costi del modello non erano sufficientemente efficaci, e la nostra società di gestione del capitale non ha portato i risultati attesi.Essi non ha risolto i suoi problemi e di base: incentivi economici per artisti che lavorano, con conseguente deterioramento della prestazione globale della produzione e aumenta il costo.La ragione principale per la bassa efficienza dei modelli autoportanti noti è che essi non offrono la necessaria indipendenza economica delle unità di produzione all'interno dell'azienda.
Sembra opportuno che la gestione del capitale proprio delle imprese rispetto alle unità strutturali deve conciliare i metodi amministrativi ed economici di gestione.Equivoco che lo sviluppo di metodi economici della gestione dei metodi amministrativi della gestione quasi annullato.Ci deve essere un certo ottimi collegamenti.La via d'uscita da questa situazione dovrebbe essere quello di sviluppare e implementare un sistema di gestione economica dei rami d'azienda di produzione interni utilizzando il metodo di gestione del bilancio, fornendo la necessaria efficienza.Questo sistema è simile a l'estero e allo stesso tempo fondamentalmente diverso da quello esistente nel paese.
Affrontare le relazioni di mercato dell'impresa e delle sue unità è estremamente difficile a causa della mancanza di precedenti.L'esperienza delle società estere dimostra che le unità strutturali all'interno delle imprese - negozi, siti, squadre - hanno poca o nessuna realizzazione diretta di forme di proprietà e di mercato rapporti privati.Lavorano in un sistema rigido, finalizzato a garantire gli obiettivi di produzione divisioni principali.A ovest, il sistema amministrativo funziona in congiunzione con metodi economici e modelli.Rispetto ad essi, abbiamo un sistema amministrativo abbastanza duro, che non è anche supportato da metodi economici.
La sfida è quella di trovare la relazione tra i metodi amministrativi ed economici di gestione.
