במובן של אסטרטגיה בעסק הוא כאל פעילות כללית הקונבנציונלי, מבטיח מטרות עקביות, יכולותיה של החברה ועל אינטרסים של עובדיו.האסטרטגיה יש צורך לבחון את עיקרון העקביות ולקחת בחשבון את התנאים הממשיים של תקופה מסוימת של חברה לפיתוח.האסטרטגיה העסקית של חברת
המשמשת כעיקרון בסיסי של מערכות לניהול, היא היכולת להשתמש ביעילות משאבים החומריות ורוחניים על מנת להשיג את התוצאות הטובות ביותר.עבור ארגונים מסחריים הוא להשיג כלכליות (הכנסות, רווחים) או השפעה חברתית באמצעות הייצור או מתן השירותים במחיר והאיכות לפחות כדי לענות על צרכי שוק.היישום המוצלח של מוצרים (שירותים) יכול להיות מסופק אם יש יתרון תחרותי.לכן, האסטרטגיה צריכה לכלול (בנוסף לסעיפים כמשימה ארגונית כגון, העיקרון של מערכות, מוצרים (שירותים), תיק עסקים, משאבים, משיכה השקעה) פיתוח ושימוש בחידושים, המבוסס על שיפותח טכנולוגיות חדשות, ליצור סוגים חדשים של מוצרים או שיפורים לקיימים,סיפק גישה לשווקים חדשים.יש
הגדרת האסטרטגיה עבור כל ארגון גישה המקורית משלו, תוך התחשבות בעיקרון של מערכות בפסיכולוגיה, ובהתאם לפוטנציאל האינטלקטואלי של הדינמיקה של פיתוח, עמדת שוק, המאפיינים של הסחורות שיוצרו או שירותים הניתנים, מצבה פיננסית וגורמים אחרים.במקביל, כמומחי לב, חל מבנה היפותטי של תכנית אסטרטגית שמאפשרת לך להחיל את עיקרון העקביות בהערכת ייצור ופעילות כלכלית ומסחרית, היעילות של ניהול משאבים.מרכז למבנה הזה, חדשני כגורם החשוב ביותר בהשגת המטרות של הארגון.עיקרון מערכות
קובע כי התנאים המוקדמים ליישום אסטרטגית הניהול המבוססת על חדשנות הם:
1) את קיומו של מרכז החדשנות, מסוגל לייצר רעיונות יצירתיים וליצור פתרונות חדשים טכניים (טכנולוגיים) ברמה של המצאות;
2) מערכת יעילה של בחירה של פרויקטים חדשניים על ידי הערכת החשיבות הטכנית וכלכלית שלהם;
3) גישה מוכוונת מטרה לפיתוח והיישום של פרויקטים;
4) עניין אישי וקולקטיבי בהשגת המטרות של הפרויקט;
5) תנאים כלכליים וחברתיים על מנת להבטיח את היענות לחדשנות;
מערכת יעילה לניהול פרויקטים 6);7) מוקד
על הצרכים של השוק.משימות
מערכת בסיסית מרכז חדשנות כגון: קביעת
) של הכיוונים של פיתוח חדשני של הארגון;
ב) הדור של רעיונות (עיצוב) כדי ליצור מוצר או טכנולוגיה חדש;
בחירה) והערכה של פתרונות חלופיים שיכול לשמש כתחליפים;
ד) היווצרות של תוכניות מו"פ והמודל הארגוני של יישומה;
ה) הפיתוח של תיעוד ואימות של יכולת ייצור של מוצר חדש טכניים;
ה) מחקר של מדדים של יעילות כלכלית ואת המשאבים הדרושים הפיננסיים (תקציב) לביצועו.
בהתחשב ברמה ההולכת וגובר של תחרות בינלאומית והרצון להיות מנהיג בייצור של מוצרים חדשים הדורשים עלויות גבוהות למחקר ופיתוח, יחד עם מרכזי המחקר הקיימים, מומלץ ליצירת קונסורציומים מחקר.המשימה שלהם - היווצרות המושגים של טכנולוגיות מודרניות, והפיתוח של מוצרים ותהליכים מותאמים אישית ביצעו מרכזי חדשנות בבית.
