תרבות ארגונית - מערכת של נורמות וכללי התנהגות

- מונח חדש יחסית יצא.תחת המושג הזה להבין את מערכת ערכים משותפים ונוף שמשותפים לכל החברים של אותה החברה.תרבות ארגונית - היא הבסיס של תאגיד בנייה-חיים.כפי שמראה ניסיון, לחברות בהדרגה מתפתחות מתאפיינות ברמה גבוהה של השגה רוחנית.תרבות

ארגונית - מערכת של נורמות וכללי התנהגות, ערכים משותפים, אשר לוקחת את כולם בארגון.בהתחשב המושג הזה, אי אפשר שלא לציין הקשר שלה לסט הכולל של הישגים חברתיים, רוחניים והתעשייתיים של אנשים.התנהגות, שפה, דיבור, ערכי ליבת

ועקרונות של החיים של החברה באו לידי ביטוי בתרבות הארגונית המבדילה את ארגון אחד למשנהו.בנוסף, כל הגורמים הללו לשלב להשפיע על הפיתוח וקיומו של התאגיד בעתיד.

יחד עם אופי כפול זה נצפה ונהנה מהתרבות הארגונית.הדבר בא לידי ביטוי, מצד האחד, את ההשפעה של השוררים ערכים ורעיונות, מטרות, מנהיגים בולטים, כללים וסטנדרטים על זה.מצד השני, תרבות הארגונית יוצרת מערכת ערכים משלו.

הבסיס של הגוף הקיים של הישגים רוחניים של החברה פותח במסגרת תקנות וחוקים של הפילוסופיה של התאגיד מקובלים.המעשים הבסיסיים כוללים, בפרט, הצהרת זכויות אדם, תורה דתית, הקוד האזרחי, חוקה, המגילה וחברות אחרות.התפתחות הפילוסופיה של החברה היא להיות בבהתאם להרכב הלאומי של חבריה, מספר העובדים, מאפיינים אזוריים, הרמה התרבותית של צוות, איכות החיים, הסוג של ייצור.התעלמות תקנות הוקמו בתוך הארגון מובילה להתפתחות של קונפליקטים בין העבודה וניהול, לקוחות וספקים.סופו של דבר, התמונה המופחתת של החברה במבנה הארגוני משבר שמוביל, ככלל, להרוס.

סוגים הנפוצים ביותר של תרבות הארגונית - התרבות של כוח, תפקידים, משימות, ואישיות - יכול להיחשב כסוג של אמת מידה לקביעה ועיצוב פילוסופיה מסוימת של החברה.זה לוקח בחשבון את הרצונות ומצב.טיפולוגיה מוצגת בתרבות הארגונית גידלה ניהול Handy אנגלית פרופסור צ'ארלס.

בדרך כלל, עסקים קטנים העוסקים בניירות ערך, הנדל"ן ומסחר.בחברות כאלה, תרבות משגשגת של כוח עצמאי לחלוטין מהמקור העיקרי.בעיקרון במבנים כאלה נעשים בעזרת חברים או חברים, ההחלטה הסופית במכשיר תלוי בראש הארגון.

לבירוקרטיות תפקיד תרבות אופייני.חברות אלה יש רמה גבוהה של פורמליזציה של עובדים להקפיד על הכללים.המקור העיקרי של כוח כאן הוא המצב, את כוחו של המומחה מוערך בשיתוף עם ההוראות הרלוונטיות.

תרבות אתגרים הגלום בארגונים, המבוסס על קבוצות עבודה או צוותי נוצרים כדי לטפל בבעיות ספציפיות.המבנה של חברות כגון להעריך את מומחה הכח ויכולתו לעבוד בצוות.

במקרה שבו החברה שהוקמה על מנת לקדם את האינטרסים של הגלגול של כמה (או אחד) של אנשים במבנה שלה, יש תרבות של אישיות.הספציפיות של תאגידים כאלה היא שלפני ביעדים הכלליים של מטרות העדיפות של עובדים אחד או יותר.באופן כללי, חברות עם תרבות של אישיות חייבת את קיומם לאדם זה.זו הסיבה שהוא כפוף לאינטרסים של כולם.