הם סט של סטנדרטים, כללים, קריטריונים ואמונות המשפיעים על התנהגותם של ארגון עובדים.כמובן, הם הליבה של התרבות הארגונית.ערכים ארגוניים של החברה הם מערכות היחסים שsplochaet עובדים בדרגות וחטיבות שונות, יצירת אחדות דעות ומעשים, ומאפשר לארגון להשיג את מטרותיו.כדי לעשות זאת, הם חייבים להיות מופרדים, תרבותיים והכריזו המנהיגות של החברה ומכובדת ביותר על ידי עובדיו.ערכי חברה, משותפים ברוב של עובדי החברה, להגדיר סט של קריטריונים שלפיהם הם יוצרים פסק דינו של כל עובד כאדם.
בארגון, הם משחקים באותו תפקיד כמו זה של מוסר בחברה, הם יאפשר לה להתקיים ולהתפתח.בהקשר זה, בטענה שהחברה שבה הערכים של החברה מוגדרות רק באופן רשמי, בטווח הארוך תהיה בלתי נסבלות.לעובד חדור באמת עם ערכים, הם חייבים לעמוד בשאיפותיה החברתיות, סטנדרטים מוסריים, הבנה אישית של הכיוון של פיתוח.
כל עובד במערך משותף של ערכים לוקח עמדתו האישית, המשתנה על פני זמן בתהליך של אינטראקציה בין אנשים.יש להבין שלא כל הערכים של החברה, אפילו שצולם על ידי אדם, בסופו של הדבר עשוי להיות אישי.על מנת לממש את הערך, לטפל בו הוא חיובי לא תמיד מספיק כדי להפוך אותו קודים אישיים.אבל למרות זאת, החברה צריכה לבצע את העבודה שיטתית על ההיווצרות, הבהרה להביא וערכים של הארגון, מעורבות עובדים בפעילויות הקשורות ליישומם.בדרך כלל, את הערכים של אשר באו לידי ביטוי בהמשך, - דברים מובנים על ידי רוב האנשים.משהו מסובך ולא יכול להתקבל מעורפל והבין.אם אתה מסתכל על הקודים האתיים של תאגידים גדולים ידועים, רציניים בנושא זה, הוא לעתים קרובות ניתן לפגוש מושגים כמו אחריות, ביקורת עצמית, כנות ופתיחות, גישה חיובית כלפי עובדים ולקוחות, מחויבת.
מאוד חשוב להבין שיש כל ארגון שהוקם ערך משלו, בין אם הוא עוסק בניהול העליון של יצירה או לא.לכן, על מנת להתאים ליעדים האסטרטגיים של החברה, יש צורך לעסוק בעבודה זו, אבל זה צריך לקחת בחשבון קיים נורמות, כללים, קריטריונים, מסורת פורמאלית.אחת הדרכים הטובות ביותר בעבודה זו יכולה להיות המסגרת להקמת מערכות מסוימות קיימות פורמאליות, התיקון קל שלהם בכיוון הנכון, ללא תהפוכות מהפכניות, איסורים ופעולות דיכוי.עבודה זו צריכה להיות קדמה ניתוח עמוק של המערכת פורמאלית הנוכחית של ערכים עם המעורבות של מומחים, ואת התוצאה הרצויה צריכה לנוע באיטיות, המכסה את כל רמות הארגון.
