לאורך ההיסטוריה שלה, האנושות מבקשת איך לעבוד בצורה יעילה יותר עם כמות מינימאלית של משאבים הנדרשים, כוללים זמן עבודה.במשך מאה שנים, פיתחנו את התאוריה כולה על איך לעשות את העבודה יעילה ככל האפשר.כל התיאוריות האלה עכשיו באות לידי ביטוי במדע, כמו ניהול, בעיקר בחלק שמתייחס לעבודה עם צוות.אחת השיטות החשובות ביותר של ניהול הוא לנתח את השימוש בזמן עבודה.שיטת
זה הוצעה על ידי נציגים של בית הספר הראשון ניהול - בית הספר המדעי כביכול.נציגיה הגיעו לאדם באותו אופן כמו למבצע של המכונה, שהבינו כי הפעולות שבוצעו על ידי העובד, למעשה, אותו הסוג, מה שאומר שאתה יכול איכשהו לגרום להם לבצע באופן יעיל יותר.במקרה זה, ניתוח של זמן עבודה הופחת ל zasekaniyu הזמן הנדרש לכל שלב ייצור בודד.זה הודות לשימוש בשיטה זו הוכחה מדעית את היתרונות של חלוקת העבודה שלאחר מכן הוכיחה אפילו יותר מוצלח בעזרת ייצור מסוע מר הנרי פורד.ניתוח היום
של השימוש בקרן של זמן עבודה הוא הליך שונה במקצת.ראשית, עליך להחליט מה אפשר לנתח את השימוש בזמן כמו במפעלי ייצור, ושאינו הייצור, כלומר, שבו אלה העובדים עוסקים בעיקר בעבודה במשרד.זה הגיוני להניח שעבור סוגים שונים של היגיון העסק של שיטה זו תהיה מעט שונה, אבל באופן כללי יישאר זהה - אתה צריך להבין שפעולות לקחת עובדי הזמן ביותר, ומנסה לדמיין איך אתה יכול לייעל את הדרך בה הם עובדים.ניתוח של השימוש במפעלי תעשייה גדול זמן צוות מראה כי הדרך הקלה ביותר כדי לשפר את היעילות של העסק היא למקסם את הפרדת פעילות ייצור - פעולות פשוטות יותר שבוצעו על ידי העובד, יעיל יותר ומהיר יותר ממה שהוא עושה, מביא בהדרגה תנועותיהם הפכו אוטומטיות.
שונה למדי הוא המצב עם צוות המשרד.ניתוח של שימוש עובדים של משרד גדול קרן-זמן מרכזי נקודות לבעיה אחרת - עובדי משרד לא לבצע עבודה פיזית מונוטוני, הם יותר עוסקים בפעילות נפשית, בנוסף הם לעתים קרובות קשורים למושג כמו "המועד האחרון" כזה - עבודת המועד האחרונה.פסיכולוגיה אנושית רגילה אומרת להם כיבוי חוסר סבירות לפני המועד האחרון, כך שהוא מתעכב לעתים קרובות ללא הגבלת זמן, ולאחר מכן נעשה ברגע האחרון.
ניתוח צוות משרד הזמן לעבוד, אתה חייב גם לקחת בחשבון גורם חיצוני הפועל על העובד, כגון תאורה, האווירה בקבוצה, צריכה להפריע לעבודה לכנסים ופגישות, וכן הלאה.שיטה יעילה לשיפור פריון היא התמריצים כלכליים בין שתי המדינות - למשל, תשלום פרמיות למסירה מראש הטווח של העבודה, ואת ההקדמה בו זמנית של קנס למועד משלוח מאוחר יותר.שיטה זו מציגה את היעילות הגדולה ביותר בעבודה עם צוות המשרד.ניתוח
של עבודה עובדים של החברה ואימוץ הצעדים כדי לשפר את הפרודוקטיביות זמן הוא חלק מההליכים החשובים ביותר לניהול של כל חברה, לאחר שכל העובדים לעבוד ביעילות, יותר רווח שהם מביאים.אנו מאחלים לקוראינו ותפעול יעיל של רווחים גבוהים!
