יסודות של ניהול: תיאורית הצדק אדמס

כידוע, כדי לחקור את המערכת כולה, יש צורך לבחון אלמנטים הבודדים שלה.לדוגמא, חברה או העסק הוא מערכת גדולה, את האפקטיביות שלה תלויה בהשפעה של כל עובד.אבל איך להניע עובדים לעבודה באיכות גבוהה?מה קובע רצון אנושי לבצע את העבודה במלוא היכולת?

התיאוריה של צדק ג'ון אדמס מתארת ​​נקודת מבט מעניינת בנושא זה.זה אומר שבנוסף לחלק של עבודה / הפרס הוא שם, והערכה חיצונית בשל ביחס לעובדים אחרים.התאוריה של צדק אדמס - מבט עמוק לתוך החשיבה של עובד מסוים האמריקאי הפסיכולוג.

תזות עיקריות של התאוריה של שאלת צדק

סיבות סובייקטיביות לנכונות או חוסר רצון של האדם עובד ברמה מסוימת למד ג'ון אדמס סטייסי.התאוריה של צדק, שהוא פיתח על ידי בחינת התנהגותם של אנשים ותנאי עבודה באחד מארה"ב 'ג'נרל אלקטריק', שהוקדש להערכה של הגינות מנקודת מבטו של העובד.

התיאוריה של צדק אדמס אומרת שאנשים נוטים להשוות את גמול העבודה (התוצאה) ומאמצים שהוא עושה (פיקדון).עובד זה משווה את הנתונים המקביל של עובדים אחרים, מה שהופך את מסקנה על צדק של גמולם.תלויים איך אדם הוא מרוצה עם התוצאה של תצפיותיו, התנהגותו דגמים במקום העבודה.

התיאוריה של צדק אדמס מדגימה בקצרה את הסיבה וירושה הבסיסיות בשל המוטיבציה של העובד.אשר מתרחש בתגובה ליחס של התרומה של העובד הבודד והתוצאה בהשוואה לתרומה והתוצאה של עובדים אחרים.מהות

של המושג והתוצאה מתרומת

כדי לעבוד עם חלק מההסדר, יש צורך לציין את המושגים הבסיסיים עובדת עם התאוריה של צדק ג'ון אדמס:. תרומת

  • - זה מאמצים הנלווים לעובדים ומיומנויות, בו הוא משתמש בעבודה.כולל זה ניסיון, כישורים, השכלה ומאפיינים אישיים, כגון יצירתיות, אינטליגנציה, מיומנות, מיומנויות תקשורת, וכו '
  • תוצאה - שהוא מקבל את הפרס עבור עבודה, אשר מורכב מאלמנטים פשוטים: פיצוי כספי, בונוסים, הטבות ותמיכה חברתית וכן הלאה, וכן אלמנטים של סדר הגבוה ביותר: שביעות הרצון בעבודה, הנוכחות של אתגרים מגוונים ומעניינים, יישום זקוק לטבע אלטרואיסטי, כוח והכרה.עובד

באופן אינטואיטיבי מבין ומקבל את העובדה שצוות מנוסה יותר ומוסמך צריך להיות מתוגמל עם שכר גבוה יותר.מתייחס גם לעובדה שהעובד בעיר ועובד בעיירה קטנה יכולים להיות שכר ותנאים שונים.

מי על פני כדור הארץ כל

המתוק השוואת נתונים אלה באנשים אחרים עושים עבודה דומה, אנשים להסיק מסקנות.התאוריה של צדק אדמס מראה כי הכל תלוי בכמה אדם הוא מרוצה ניתוח השוואתי זה.במילים אחרות, את המוטיבציה של העובד תלויה איך הוא רואה את עמדתו האמיתית.

השאלה היא, שמשווה את עצמו עם אנשים - עם צוות של החברה שלו או חברות אחרות בעיר, במדינה, והוא יכול להיות עם החברים שלך?התאוריה של צדק אדמס מתארת ​​בעיקר השוואה של אדם עם מצב דומה ואנשים מסוג של עבודה.לפעמים ההשוואה במישור אחר באופי העבודה, שבו אדם באופן סובייקטיבי מעריך את המורכבות של עבודה ושכר.תיאורית

צדק אדמס

שוויון (הון עצמי) ס אדמס נותן את ההגדרה הבאה: ". צדק - זה פרמטר סובייקטיבי ותלוי בתפיסת עובד המסוימת של מציאות"לכל אחד יש

רמתם של רגישות למושג כזה סובייקטיבי כצדק, לפעמים רק ידיעה ש" כך צורך "או" מה לעשות, מישהו צריך לעשות את העבודה ".לכל אחד יש אזור הנוחות שלו, אותה הוא מגדיר כצדק.יש אנשים שמעדיפים "uravnyalovku", אחרים רוצים להיות צעד מעל השאר, והשלישי - שלב הבא.צדק פורמולה

כן, דבר כזה סובייקטיבי כצדק, יש נוסחא, המפעילה את התאוריה של צדק של ג'ון אדמס.היא בהחלט אינה מתארת ​​את הרעיון של צדק אוניוורסלי, אבל צדק מנקודת מבטו של העובד.

כפי שניתן לראות, מהותה של השאלה היא מאוד סובייקטיבי, אבל זה בלתי נמנע אם ניקח בחשבון מושגים כגון מוטיבציה, המתארת ​​את התאוריה של הצדק אדמס.צדק בקצרה יכול להיות מתואר על ידי נוסחת תוצאת

של התרומה / עובד עובד = תוצאת עבודה / תרומה אחרת של עובדים אחרים

שוויון של השמאל וימין מחצית מהמשוואה יכולה להיקרא נקודת ההגינות.משמעות הדבר הוא שהעובד רואה את הפרס שלו על תרומתו לעבודה הוגנת.משמעות דבר היא כי הוא ימשיך להציג את אותה ההשפעה בעבודתם, עושה את זה באותה הרמה.אחרת, הוא יתייחס תפקידו כהוגן - עם פרס או תשלום יתר קטן - בפיצוי עודף.תגובת

ל

עוול כאשר משווים את עצמנו עם אחרים באמצעות הנוסחה לעיל, הגיעה למסקנה שזה לא צודק, לזה באופן בלתי נמנע יהיה ירידה של מוטיבציה.אז חשב סטייסי אדמס, התאוריה של צדק, המגדירה את שישה תרחישים אפשריים.אחד או יותר מאפשרויות אלה יכול לבחור באדם כתגובה לעוול: הפחתת

  1. של המאמצים שלהם, את חוסר הרצון השטוח החוצה "בפרוטה";דרישת
  2. להגדיל את השכר או תנאי עבודה;ביקוש
  3. מעסקים להשוות עובדים אחרים על ידי שינוי התשלום והעומס;
  4. מופחת הערכה עצמית כתוצאה מההערכה הוגנת שלו כעובד;בחירת
  5. להשוואות של אובייקט אחר, אם ההשוואה היא חוסר היגיון או סיבה "שבו אני יהיה איתם" ברורים;ניסיון לשנות את היחידה או מקום העבודה
  6. ;

בנוסף, אדמס הודה כי השערוך האפשרי של העובד והתרומה ותוצאותיהם.במילים פשוטות, אדם יכול להצדיק בתפיסתם של שכר, תנאי עבודה ולהעביר את עמדותיהם כלפי איזון.אבל עדיין הרבה אנשים טובים מעדיפים למצוא שכר הגון עבור עבודתם.תגובת

למצבי

השכר גדלו עם שכר מופרז למרות שיותר נדיר, אלא גם לפגוש ויש ניואנסים משלהם.במצב זה, חשיבות רבה היא שיטת תשלום המשמשת: קבלנות

  • כרוכה בתשלום בסך של עבודה שבוצע.אם עובד מציין תשלום יתר לעבודתו, הוא נוטה לעשות פחות ואיכות טובה יותר מזה ששלם למדי.
  • שיעור או שיעור לשעה מרמז כי התשלום אינו קשור לנפח.כאשר תשלום יתר עובד יפיק או יותר או טובה יותר מאשר איכות אחד ששילם למדי.

ברור כי תשלום יתר על העסקה כרוך בירידה במהירות, אשר עשוי להיות לא רצוי.למרות שיש עלייה של איכות, אבל במקרה של בהשוואה לעלייה באיכות של כישורים ברמה משמעותית בשכר נמוך לא צפוי.משימת

- להחזיר את

איזון הצורך לשקול כי הרשימה לעיל סיבות סובייקטיביות צרות למדי, כי למעשה האדם מעריכה יותר גורמים.המשימה העיקרית של הראש בזמן כדי להגיב לירידה במוטיבציה של עובדים, או גבוה מדי גמול על מאמציהם.