לנהל את העניינים אנושיים של החברה הם לא כל כך פשוט, אבל במאמר זה תוכל למצוא כמה עצות שימושיות והמלצות על ניהול משאבי אנוש.
ארגון חברה משלו או שרוצה להגיע לרמה חדשה, כל מנהיג חייב להיות הבנה ברורה שניהול כוח האדם בארגון הוא כמעט בעל חשיבות עליונה.זאת, לאחר כמעט מייד להחליט כיצד לשמור תיעוד של זמן עבודה, על מנת לתאם את ביצוע פרויקטים לקידום אנשים טובים ולהעניש ברשלנות.
אם החברה שלך מארגנת את ניהול כוח האדם בארגון משלו, כלומר ללא המעורבות של מומחים חיצוניים, הצעד הראשון הוא ליצור קשר עם עורך דין מוסמך המתמחה בדיני עבודה, כך שהוא עזר לנסח חוזה או חוזה עבודה.אל תשכחו שזה חייב לכלול סעיפים על עבודת עיצוב, משך ותשלום של תקופת הניסיון, האפשרות לשיתוף פעולה עם אזרחים של מדינות אחרות.בנוסף, צריך לשקול מראש אם יש צורך לציין בתקופת חוזה העסקה שהוא הוציא את העובד.
הנקודה החשובה השנייה שאתה צריך לשים לב ל-- הוא הפיתוח של תיאורי עבודה עבור כל אופציות לעובדים ועונשים על הפרות.שים לב שהנוהג המקובל של ענישה בצורה של שלילת פרמיות בגין עבירות קלות.אבל כמו בעבירות חמורות יותר, הם יכולים למשוך עונש על הפיטורים רציניים יותר, כוללים מתשלום קנס גדול במקרה של עובד של אובדן.
מסמך נוסף המסדיר את היחסים עם עובדים, בהסכם קיבוצי, אשר באופן כללי צריכים להיות פירט הזכויות וחובות של שני הצדדים.עובדי
צריכים לערב את עצמם בפיתוח משמעת עבודה ומערכת של עונשים על הפרתה.במקרה זה, כל אחד מחברי צוות הרגישו את מעורבותם בפיתוח של כללים אלה, לשבור אותם יהיה הרבה פחות.
אל תשכח גם שניהול כוח האדם בארגון צריך להיות מתועד באופן ברור.משמעות הדבר היא כי החברה חייבת להציג ספר שנכתב כל ההזמנות נוגעות לצוות.
יש לזכור, וכי ניהול כוח האדם בארגון כולל לא רק פיקוח הדוק על יישום הכללים שנקבעו.ודא כי הפיתוח של צוות בארגון לא עומד עדיין.במקרה זה, יש כמה אפשרויות, הפופולרי ביותר של אשר משולמות למעבר של חלק מהקורסים שנבחרו על ידי עובדי החברה, הכשרה עסקית, או כישורי עבודה שיפור על חשבונו של העובד.ניהול כוח אדם
בארגון כולל גם מרכיב חשוב כגון, כמוטיבציה בארגון.יש לזכור שכל עובד הוא אישיות ייחודית עם הטמפרמנט והאופי שלו, כך שכמה שיטות עבודה להניע את רוב העובדים יכולות להיות לגמרי לא מתאימות להשראה קבוצה אחרת.הכאת אישור זה יכול להיות לשבחים על עבודה יפה מאוד, אשר תורמת להצלחה נוספת של מילות נחמדים הרתחן, פלגמטי אבל שמעו מפיהם של ממונים רשאי ובלהירגע.עוד
כמה תמריץ גדול כדי לשפר את רמת ביצועים הוא סוגיית בונוסים.רק תזכור שהם צריכים לכבד.אחרת, עובדים עם ביצועים גרועים במונחים של עבודה ולא קמו.
