אנשי מומחה מוסמך - התחייבות של שגשוג של החברה

click fraud protection

זה לא סוד שהמשאב היקר ביותר של כל העסק - האנשים.בלעדיהם, הציוד לא יעבוד, לא ימכור, לעצור ולהפסיק את הייצור.זו הסיבה שאתה צריך לדאוג לעובדים.אנשי מומחה מוסמך ינסו להשיג יעילות מרבית וידאגו לנאמנות עובד.מה כלול בתפקידיו העיקריים שלה?מה ואיך אני צריך להתמודד עם אנשים מומחים?אחריות

ראשי

קודם כל, חבר צוות (לא משנה אם הוא עומד בראש מחלקה או חטיבה, או האדם היחיד האחראי על כוח אדם) ובוחר את הקבלה של מועמדים לעבודה.כתוצאה מכך, הוא מומחה בטרום אדם מחליט שצריך להעסיק ושאינם מתאימים לעסק.היא אוספת לחדש ומכתבי המלצה, ללמוד אותם ומקצה ראיון אלה מועמדים שעומדים בקריטריונים לבחירה.בשלב הבא היא תצטרך לקבל החלטה שתשפיע לא רק על חייהם של חבר צוות, אלא גם את כל צוות, כמו גם את הסיכויים של החברה.טעויות יכולות לעלות ביוקר לחברה.לכן, יחד עם ההערכה של כישורים מקצועיים, חינוך, מומחי משאבי אנוש חייבים לנתח את הפרופיל הפסיכולוגי של המועמד.לדוגמא, גיוס סכסוך אנושי, החברה מפעילה את הסיכון של הפחתת היכולת לעבוד שאר צוות.אם המועמד אינו שונה אסרטיבי, ויהיה אחראי על שיתוף פעולה עם הקבלנים, זה יכול לגרום לניזק לחוסר יכולתה של החברה להגן על עמדתה.ניתוח של המאפיינים הפסיכולוגיים של עובד פוטנציאלי, זיהוי סדרי העדיפויות והיכולות שלה כלולים בחובות של מומחה משאבי אנוש.בנוסף, הוא יצטרך להתמודד עם רישום של חוזי העסקה, בחגים ובפיטורים.האחריות שלו תכלול את הצבירה של פנסיה, חופשת, נסיעות והטבות אחרות.הכשרה וניסיון קרוא וכתוב

וכוח אדם משכיל - המפתח לשגשוגה של החברה.אבל אימון לבד (או סוף המחלקה לפסיכולוגית הקורסים למדיניות כוח אדם) הוא לעתים קרובות לא מספיק.זה מאוד בתחום של תקשורת בין אנשים תלויים באינטואיציה, היכולת לבנות מערכות יחסים.לכן, סביר מנהלים רבים מעדיפים אנשים מומחים לא טרי בוגר ואדם עם קצת ניסיון.מאיכויותיו האישיות תלוי לא רק גיוס, אלא גם איך איחד את צוות יהיה, ככל שהוא נאמן ויפעל לטובת האינטרסים של החברה.כמומחה במסגרת - העמדה אחראית מאוד, רצוי, ניתן יהיה לקחת אדם מאוזן, אובייקטיבי וסביר.אחרת, לא להימנע מהקונפליקטים הסמויים וגלויים בין ההנהלה וצוות העובדים.

מבטיח אם זה פוסט זה?

מצד אחד, מומחה בצוות, במיוחד ניסיון וידע - זה יד ימינו של כל יזם.אבל מצד השני, את עמדתו של העבד.בתאגידים גדולים עם צמיחת קריירה, אתה יכול לקחת את התפקיד של ראש מחלקה של מדיניות כוח אדם.אם השאיפות ללכת מעבר "מישהו" מומחה העבודה, תמיד יש את ההזדמנות כדי לפתוח גיוס סוכנות מיקור חוץ שלהם.במיוחד בשירותי זמננו חברות כגון כדי לבחור אנשים לקריטריוני ארגונים, הוא הביקוש ההולך וגובר.