של העסק מורכב מהמרכיבים אינם מחוברים זה לזה באופן ישיר, אך ההשפעה זו בזו.ביטוי סופי
תחרותיים יכול להיחשב בגודל של נתח השוק של החברה.בסיס אידיאולוגי
תחרותיים יכול להיחשב למוקד ויכולתה של החברה לעמוד בדרישות של לקוחות עם איכות גבוהה במחיר נמוך.התחרותיות
חברות מאופיינת ביכולתה לספק: עלויות ייצור נמוכות;ייחודו של המוצר;איכות ושירותים במחיר סביר;טוהר אקולוגי של המוצר;איכות של מוצר;בזמן יציאה לשוק.חברות
כישלון לספק תנאים אחד או יותר, מקטין מאוד את התחרותיות שלה.אסטרטגיה תחרותית
- מערכת וכתוצאה מכך פועלת לפיתוח שיטות ודרכים כדי לשפר את התחרותיות.אסטרטגיה עשויה להיות שונה, בהתאם לכיוון השוק של המפעל.משותף לכולם הוא שהם בכוונה להשפיע על הארגון כולו ופיתוחו העתידי.
אף חברה אינה יכולה להבטיח את היישום יעיל ביותר של כל המדיניות כדי להבטיח את התחרותיות, באותו הזמן.
כל חברה היא תכנית אסטרטגית שבו הרצף נקבע על ידי היישום של אסטרטגיות תחרותיות המבוססות על ניתוח של החשיבות שלהם.
ככלל, בסדרי העדיפויות של התכנית האסטרטגית היא אופטימיזציה של המבנה של החברה וניהולה.ההיגיון הוא פשוט - מההחלטות המוסמכות ניהול והיישום שלהם תלוי בהצלחה של יישום כל אסטרטגיה מקומית.
העסק התחרותי מייצר וקובע שווי השוק שלה.
בין אסטרטגיות תחרותיות ניתן לזהות אסטרטגיות התנהגותיות בנפרד.יש להם השפעה משמעותית על הכנת התכנית האסטרטגית.אסטרטגיות התנהגותיות
בין חברות להקצות:
- התעלמות מוחלטת מהפעולות של מתחרים, מסיבות שונות;
- תגובה סלקטיבית לפעולות בודדות של מתחרים בודדים;
- התנהגות תוקפנית, מכרעת מתחרים;
- התנהגות מצבית, ללא מדיניות שנקבעה מראש.חברות
עם מנהיגות בעלת חזון, המלחמות תחרותיות, מעדיפות לשתף פעולה עם מתחרים.על ידי פיתוח תקנים נפוצים של התנהגות, המתחרים להנמיך את עוצמת המאבק ולמנוע את השימוש בשיטות של להבאיש מותגים ידועים.אסטרטגית
על שיתוף פעולה מאפשרת לעסקים קטנים להתחרות עם חברות גדולות.גורמי
תחרותיים של העסק נקבע על ידי המוזרויות של המדינה ואת המפעל, ושוק שצוין.גורמים תחרותיות
עשויים להיות חיצוניים ופנימי , והחליט:
- הכנסת טכנולוגיות מתקדמות;
- ההקדמה של טכנולוגיות יעילות ניהול;
- התחזית אמינה ביותר של פיתוח שוק;
- פיתוח של חדשנות;
- מדיניות כוח אדם מכוונת;
- ניהול איכות;
- ניהול סיכונים;
- ניהול איכות;
- זמינות של משאבים דרושים;
- מבנה הנוכחי של המיזם;
- מדיניות למתחרים;
-. ואחרים התחרותיות
של עסקים יכולים מבחינה טכנית ניתן להשיג, תוך לקיחה בחשבון את הגורמים העיקריים של התחרותיות, והרזולוציה שלהם באמצעות האסטרטגיה של החברה.חברות קושי העיקרי
למלא את האסטרטגיות שלהם שיטות וטכניקות שיכולות לספק את התוצאה הצפויה במועד שנקבע יעילות.נצחון
בתחרות הוא חברות שאינן מסוגל ללוות פעולות ספציפיות ומוסמכות כוונותיהם.
