veiksmingas valdymas organizacijoje yra galimas per institucinių priemonių ir metodų, kuriais siekiama iš darbuotojų koordinavimo apskritai, arba iš vieno darbuotojo, kad būtų pasiekti visą įmonės rezultatus.Šio proceso esmė yra tai, kad tik kai kurie metodai nesuteikia 100% efektyvumą.Ji turėtų būti pakankamas poveikis darbo kolektyvo, personalo motyvacijos ir į rezultatus orientuotą.Derinant šias dvi pozicijas gaunamas puikus derinys, kuris būtinai turi lemti sėkmę.
Prieš vadovams neišvengiamai yra didelis sąrašas problemų, kurias reikia išspręsti.Šis sąrašas yra gana platus ir apima užduotis, susijusias su plėtros perspektyvas ilgalaikio planavimo ir trumpalaikis sprendimas dėl klausimų, kurie turi būti įgyvendinti per trumpiausią laiką.Tai sukūrė šiam daug įvairių metodų, bet visi iš jų gali būti sujungti, priklausomai nuo srovės per juos į užduočių.
Šiuolaikiniai metodai organizacijos valdymas yra paprastai sujungti:
1. reguliuojant technines sistemas, atliekami naudojantis automatinio valdymo sistemas;
2. Reglamentas socialinių ir ekonominių sistemų, susijęs su santykių komandoje reguliavimą.Savo ruožtu, jie taip pat priklauso nuo santykių pobūdžio, ir yra suformuota:
• ekonominį;
• administracinis;
• socialinę-psichologinę.
Paimkime arčiau pažvelgti kiekvienam iš siūlomų metodų.Ekonominiai valdymo metodus organizacijos - iš būdų, kuriuo galima įtaka menininkų naudojant specifinius terminus proporcingas sistemos.Pavyzdžiui, išlaidų ir naudos santykis, ty finansines paskatas ir sankcijas.Šio metodo pagrindas yra tai, kad darbo užmokestis ir papildyti - priemokos arba apskaičiuotus premijas, kurios tiesiogiai priklauso nuo pastangų ir rezultatų.Skirtumas tarp individualaus vadybininkas rezultatus ir įmonės kaip visumos ryšį.Šie metodai yra labai efektyvus valdymas organizacijoje, kaipgana lanksčiai poveikį žmonėms, kurie turi įtakos nedelsiant interesams.Taigi, veikdamas atliekančių darbuotojų poveikį gamybos metu.Pasirodo, kad skatinti darbuotojus imtis iniciatyvos, kūrybinio įgyvendinimą ir su juo pajėgumus ir stengiasi patenkinti materialinius poreikius.Tačiau yra taip pat reikšmingas trūkumas, kad yra neigimas vadinamųjų jokių materialinių poreikių, kurie taip pat gali prisidėti prie motyvacijos mažinti.
administracinės valdymo metodus organizacijos - tai tiesioginis poveikis privalomas.Vadovams, dalyvaujančių jų įgyvendinimo: organizacinės struktūros, reguliavimo, standartizavimo.Pagrindas yra nustatyti privalomas taisykles, kurios nustato tvarką ir drausmę darbuotojų organizacijoje, iš in-house standartus natūra.Galingas valdymo metodas siekiama spręsti konkrečias problemas komandos.Pagrindinis privalumas yra tikslo pasiekti valios, be to, šie metodai nereikalauja didelių finansinių organizacijų valdymo išlaidas.Trūkumai yra pažeistas iniciatyvos ir kūrybiškumo.
metodai valdymą socialinės ir psichologinės organizacijos - yra atliekamas naudojant vadovą ekspozicijos socialinių principų kolektyvo.Jie padeda išspręsti šią problemą "darbuotojų kaita".Svarbiausia yra pagerinti ir padidinti kompetencijos darbuotojų, visų pirma lygį ir kolektyvinio kaip visuma.Siekiant efektyviai įgyvendinti galvos tikslą kelia moralinio brandumo komandos lygį.
