sociologijos ir specialaus vietoje organizavimo teorijos skiriamas vadovavimo klausimu.Pagrindinis principas valdymas vis dar yra - vyras valdymas.Suprantama, kad teisingus sprendimus, galia, gebėjimas kontroliuoti santykius ir procesus dėl atsakomybės organizacijos visada numatyta tik viena konkreti pareigūną.Bet jis yra fiziškai negali atlikti visa tai visiškai, todėl deleguoti dalį savo valdžios institucija savo pavaldinių.Tai sukuria hierarchinę struktūrą, kurioje kiekvienas turi galvą, bet ne visi, bet tik kai kurie - pavaldiniai.
Yra daug problemų organizacijoje, tačiau valdymo sprendimų priėmimo metodika yra labai svarbus.Daugelis sociologų patikėti organizacijai ne daugiau kaip valdymo įrankį.Todėl veikla, susijusi su jos paruošimo ir vėliau įgyvendinant įvairius valdymo sprendimus.Ekonomiškumas valdymo sprendimus nulemia valdymo efektyvumą apskritai.
Prieš svarstant būdus valdymo sprendimų turi būti suprantama, kad sociologinių literatūros galima pamatyti skirtingus požiūrius, dėl to, kokia sprendimai yra laikomi administracinė.Visų pirma, yra tie, kurie turi įtakos bet kurioje organizacijoje santykius.Administraciniai sprendimai paprastai susijęs su įvairių pokyčių organizacijoje ir jos rėmėjas - yra tinkama institucija arba asmuo, kuris yra visiškai atsakingas už visų galimų pasekmių įgyvendinti ir kontroliuoti sprendimus.
valdymo sprendimas - tai konkrečios veiklos vadybininkas rezultatas.Tai kūrybinis procesas, kuris vyksta vadovų veiklą, kurie yra bet kokiu lygmeniu.Jis prasideda kuriant ir nustatant tikslus, tada problema yra tiriamas gautos informacijos skirtingais būdais pagrindu.Kitas pasirinktas ir pagrįsti ar naudojimo efektyvumui kriterijus, taip pat galimas pasekmes šių sprendimų.Po ateina diskutuoti įvairių variantų išspręsti problemą arba su ekspertais problemą etapą.Tuo pat metu, atrinktas ir suformuluoti kaip optimalaus sprendimo, tai yra priimtas ir yra nurodyta už atlikėjams.
metodai valdymo sprendimų priėmimo visada kuria siekiama tikslingai, konkretūs tikslai.Jie gali būti įvairus.
pirmąjį metodą, kuris remiasi tik intuicija vadovu.Tai yra dėl to, kad ji turi turimą sukauptą žinių ir patirties konkrečia suma, ji yra tai veiklos sritis.Tiesą sakant, visa tai ir leidžia jums pasirinkti, o tada padaryti teisingą ir tinkamą sprendimą.
Antra, metodai valdymo sprendimų priėmimo neįmanoma įsivaizduoti be metodo, kuris grindžiamas koncepcija vadinama "sveiku protu".Tokiu atveju, vadovas priima sprendimus ir juos pagrįsti gana nuoseklių įrodymų.
Trečiasis metodas, kuris remiasi moksliniu ir praktiniu požiūriu yra taip pat labai svarbus.Ji siūlo pasirinkti optimalų sprendimą, pagrįstą tik dėl milžiniškų sumų informacijos apdorojimo ir jį įteisinti.Šis metodas reikalauja privalomo taikyti modernias technines priemones, mes kalbame apie elektroninį kompiuterių inžinerijos.
į galvą, bet kuriuo atveju, anksčiau ar vėliau teks susidurti su problema pasirenkant tinkamus sprendimus.Jis yra vienas iš svarbiausių šiuolaikinės valdymo moksle.Pati vadovas turėtų visapusiškai įvertinti konkrečią situaciją, pasirinkti tinkamą metodą valdymo sprendimų priėmimas ir naudoti juos likti viena iš kelių variantų.Jis yra atsakingas už tolesnio jų įgyvendinimo.
