puikiai geras vadovas turi žinoti, kaip dirbti su darbuotojų, kad kiekvienas tinkamai atlikti jo mandatą užduotį.Tiesiog tai padaryti?Ne, tai nėra lengva.Esmė yra ta, kad žmonės yra skirtingi, todėl galėjo galvą šiek tiek rasti vieną būdą, poveikį pavaldiniams.Žinoma, šie būdai turi būti daug.
Motyvacija darbuotojų organizacijoje
bendra sėkmė labai priklauso nuo to, kaip kiekvieno individo.Versle, ji turėtų būti aiškiai reglamentuota.Komanda kad neveikia maksimaliai, neleistų bendrovei kurti ir pasiekti norimą lygį.Šiuolaikinės teorijos motyvacijos personalo yra gausu.Kuris iš jų naudoti, turi nuspręsti pats galvą.Apskritai, verta paminėti, kad motyvacijos sistema yra labai panašūs.
pakalbėkime apie tai ne visi suprato, šiandien, kaip motyvacija.Jei pašalinsite šoną visą sudėtingą formuluotę, galima teigti, kad tai yra nieko panašaus nustatymo rezultatas yra teigiamas, kad visi pastangos atsipirks.
Deja, daugelis žmonių pradėjimo savo įprastą darbą be daug entuziazmo.Ką tai veda?Ir be to, kad jų darbo rezultatas nėra įspūdingi, tačiau patenkinamų arba priimtinų.Kodėl yra darbuotojų motyvacija organizacijoje dažnai mažos?Priežastys yra įvairios:
- žmonės yra nepatenkinti savo darbo užmokesčio;
- darbuotojai nemato savo darbo rezultatus arba laikyti juos nereikšmingas;
- jokių karjeros perspektyvas;
- prastos darbo sąlygos ir pan.
Priežastys yra tai, kad pagal komanda, vadovaujama nekompetentingi žmonės, neturėtu už saves žmonėms dirbti taip, kaip norite.
Motyvacija darbuotojų organizacijoje gali būti atliekamas įvairiais būdais.Verta pažymėti, kad kai kurie iš jų yra gerai žinomas ir paprasta, bet yra tie, kurie yra iš prigimties labai sudėtinga.Žinoma, pastarasis gali tinkamai naudoti tik tikruosius savo srities ekspertais.
Dažniausiai motyvacija yra padalintas į nefinansinio ir finansinio.Tai lengva manyti, kad jis yra vertas atlygį leidžia mums dirbti.Nenuilstamai.Pinigai - tai, kas valdo šiuolaikinį pasaulį.Nes didžioji dalis, ir jie išeina į darbą, už pinigus žmonės daryti tai, ką jie nenori.
Motyvacija darbuotojų organizacijoje gali būti atliekamas mokesčių didesnius atlyginimus.Šis metodas yra ne itin gera, nes žmonės pripranta ir vis dar tampa pasyvus.Tiesą sakant, finansinė motyvacija darbuotojų organizacijos bus veiksmingesnė, jei geri žmonės neskatina aukštus atlyginimus ir puikių prizų.Žinoma, tokioms išmokoms gauti bus puikus darbas, iniciatyvumas, viršplaninės ir tt būklė.
Geri lyderiai protingai padaryti leidimus atlyginimų savo darbuotojams.Visi jie turi būti laiku.Rizikos premija kalėjime - taip pat neabejotinas skatintojas, kad gali būti labai veiksminga.
nebūtina suteikti už kasdienį darbą atlikimo apdovanojimą, nes žmonės čia ne bet koks neįprastas daryti.Be to, svarbu žinoti viską apie apdovanojimą.Taip, tai reiškia, kad viešosios paslaugos sveikintinas.Yra
ir ne motyvacija darbuotojų organizacijos.Nes tai įmanoma atlikti visus suteikdami diplomų, apdovanojimų, atlikti verslo renginius ir pan rūšių.Dažnai vadovai ypač pasižymėjusiems leisti darbuotojams anksti eiti namo, imtis papildomų poilsio diena, pasirinkti atostogas ir pan.Kai kurios organizacijos aprūpinti tualetai, teikti savo darbuotojams nemokamą maitinimą.Kitaip tariant, viskas daroma, kad žmonės įsimylėjo savo darbą.
