Pirma, galime apibrėžti, kad banko struktūros - tai ne tik departamentų ir kitų padalinių, regioninių biurų, kurie veikia griežtai tarybos nustatytas.Tiesą sakant, mes kalbame apie vidaus organizavimo finansų įstaigos, kuri leidžia jums:
• įteisinti struktūros ir valdymo metodus;
• plėtoti santykius organizacijos viduje pamatus;
• apibrėžti grupes atlikėjų.
Be to, ji yra būtina ir tinkama kontrolės sistema visų atsirandančių pagal santykių struktūrą.
skamba šiek tiek sudėtinga, ar ne?Bet tai gerai, nes banko struktūra - svarbiausias aspektas, kuris leidžia jums pasiekti pagrindinį tikslą: pasiekti tikslus, kurie buvo nustatyti prieš prasidedant finansų institucijos, pavyzdžiui, visuotinis akcininkų susirinkimas.
Apskritai, šiuolaikinės valdymo būdingas kelių modelių akivaizdoje, todėl sakyti, kad finansų įstaigų konfigūraciją.Tuo pačiu metu, Rusijos banko konstrukcija, - tai nėra jokio valdymas.Ši Konstitucija ir konkretus Federalinis įstatymas nustato padalinių, kurių pareigos apima, inter alia, ir kontroliuoti kitų dalyvių bankų sektoriaus sudėtį.Iškalbinga, pagrindinis banko įstaigoje šalies naudoja savo darbe daugiausia ekonominiai valdymo metodai.Tačiau ypatingais atvejais, jie gali būti pakeisti ir administracinė.Dabartinė struktūra centrinio banko yra vieninga sistema, valdymo kurio centralizuoti ir pastatė vertikaliai.
Bet atgal į "paprastų" dalyvių šalies bankų sektoriuje.
dauguma tradiciškai laikoma mechaninė struktūra banke.Ji yra dviejų tipų: funkcinius ir atskirtųjų.
Pirmasis yra būdinga atskirų vienetų, iš kurių kiekvienas yra skirtas atlikti aiškiai apibrėžtą uždavinių spektrą.Turėtume kalbėti apie vertikalią hierarchiją departamentų, kurį sudaro departamentai, skyriai ir pan.Kitaip tariant, mes turime veiklos pasidalijimas: kredito, operacinę, valiutų departamentas (sektorius).
Kalbant atskirtųjų struktūrų, yra dalijimasis atsižvelgiama į regiono, vartotojų arba produkto orientacijos.Taigi, kiekvienas iš konkretaus skyriaus darbuotojas - iš "universalaus kario" Geras, pasirengusi pasiūlyti klientui pilną aptarnavimą už paslaugų tipų, kurias teikia konkretaus banko filialas.Dažnai viduje (departamentas) darbuotojai suskirstyti į keletą padalinių.Vienas iš kontrolės dirbti tik su asmenimis, o antrasis - vienintelis teisinis, trečioji - su VIP klientais.Tačiau tiems, kurie dirba su klientais, kreiptis į padalinio, ir tie, kurie užsiima registravimo atitinkamuose dokumentuose, - prie back-office.
mechaninė alternatyva yra organinė struktūra banke.Šiuo atveju finansų įstaiga yra orientuota visų pirma, prie kintančios aplinkos.Taigi čia atskirti tipo ir struktūros projekto matrica.Pirma sukurta konkrečiam projektui vykdyti, o antrasis - yra, iš tiesų, mechaninė struktūra, kuri kartu su projektavimo požiūrio į darbą įgyvendinimą.
