Vadovavimo psichologija - tai psichologijos sritis, kuri nagrinėja psichologinius modelius į administracinį darbą.Tai - struktūra, savybės ir valdymo ypatumais, kaip naudoti psichologinius aspektus išspręsti įvairias problemas, valdytojas.Kiekvieno dieną galva susiduria su favoritai, užduočių, problemų įvairovė.Įsipainiojęs į šį verpetas yra przystawkę ir sunkumas, kaip žinome, dažnai laukia netinkamu laiku, ir visada turėtų būti pasirengusi jas išspręsti.
Pažymėtina, kad kritinėse situacijose ir nenumatytų aplinkybių, nėra absoliučiai jokio sistema, tačiau, jei jūs paprašykite, tai yra įmanoma sukurti veiksmų, skirtų atveju algoritmą, kai kažkas negerai.Netiesiogiai tai numatyta parengti darbo planą, į einamųjų reikalų Kad turinį, kad kai nepageidautina padėtis nėra jokių dvejonių, kad galėjo būti numatyta ir užkirto kelią.
sudėtingumas vadybininkas, ir didelis, yra tai, kad nuolat reikia tvarkyti, sisteminti taškų ir veiksmus, kurie yra būtini sėkmingam įmonės veiklos.Direktorius žino, kad kiekvieną dieną jis turi priimti sprendimų daug, ir jie turi būti ištikimas.Psichologiškai tai yra labai sunku.
Vadovavimo psichologija moko įsisavinti savo veiklą, patys suprasti jos dalį.Kiekvieno asmens veikla yra sudaryta iš mažesnių komponentų, ir jiems reikia žinoti, norint tobulumo, įskaitant - jų psichologinei struktūrai.Vadovas, kuris yra susipažinęs su pagrindinių komponentų psichologinės struktūros veiklos turi daug privalumų.Pavyzdžiui, jis mato pagrindinis dalykas, kurį reikia padaryti, norint sukurti ypatingą tikslą.Jis taip pat žino, kaip arti taikinys ir kiek liko iki to momento, kai jis bus pasiektas.Patyręs vadovas gali koreguoti problemos sprendimo eigą ir gauti norimą rezultatą pelningiausią save ir pagal įmonės.
Psichologija valdymo sprendimų priėmimas apima šiuos komponentus:
- Blizgančios nustatant aiškius tikslus, idealiai - visiems darbuotojams.Kiekvienas darbuotojas turi būti aišku, ką konkretus įnašas jis turėtų daryti, norint pasiekti bendrą tikslą.
- motyvacija - kažkas be kurių eiliniai darbuotojai nebus pasistengti išspręsti bet kokią problemą.Tas faktas, kad apskritai bet kuri bendrovė - tuo atveju, vadybininkas, jo ambicijos ir daugumai darbuotojų - būdas uždirbti.
- Įgaliojimų perdavimas - apie kontrolės padalinių vadovų perdavimo pažanga kiekviename padalinyje užduotį.
- atspindys.
Vadovavimo psichologija moko sudaryti sąlygas pagrindinių komponentų vadybininkas pavaldumo.Šios sąlygos gali būti išreikšta reikalavimus įgūdžių valdymo forma.
kontrolė - tai bene pagrindinis dalykas, kuris reikalauja, valdymo psichologiją.Ir kaip reikia kontroliuoti visų darbuotojų ir jų pačių veiklos darbą.
Nukreipimas - apie psichologinės svorio tikslų supratimas, gebėjimas formuluoti ir tinkamai perteikti darbuotojams kitą tikslą, gebėjimas efektyviai planuoti savo veiklą ir diegti naudingų įgūdžių įmonėje.
Motyvacija - idealiai reikia žinoti pobūdį ir savybes savo darbuotojų, kuriuos reikia žinoti apie savo gyvenimą, siekiant nustatyti, kas yra įdomu visiems ir kuri gali įkvėpti grupę darbuotojų.
ataskaita problemos - jums reikia žinoti, ko jums reikia našiam darbui, kuri gali būti reikalinga ateityje ir kaip jūs anksčiau padėjo užduotį.Ji taip pat turėtų apibrėžti etapai ir terminą, žinoti, kaip susitarimas yra pasiektas tikslas su kitomis įmanoma, kaip tilps į įmonės darbą.
Delegacija apima institucijos pervedimą į vadovų šioje srityje, bet ne visi gali būti patikėta su kitų galių.
Taigi, veikla vadybininkas reikalauja platų pagrindą žinių ir įgūdžių bei jų nuolat tobulinti.
