ministrija Izglītības ir veikusi jaunas informācijas sistēmas, kas palīdzēs attīstīt inovatīvu projektos Krievijā.Tomēr krievu novatori ļoti maz orientēta uz to, ko liktenis gaida savu projektu, un, ko darīt ar savu izgudrojumu.Mūsu zinātnieki bieži vien nav gatavi kāpumus un kritumus, kas raksturīgi jaunu sākumu.Ietvaros projekta "Inovācijas Space", mēs esam savākuši un apkopoti pieredzi, izstrādājot inovatīvus uzņēmumus, kas var būt noderīga, lai projekta dalībniekiem.
nav noslēpums, ka daudzi inovatīvi projekti nesasniedz panākumus.Tas bēdīgi slavens fakts.Ir pat īpašs daļēji slengs termins jomā riska kapitāla ieguldījumu "nāves ieleja" - ir attīstības stadijā, kas sadalītas 90% projektu.Tas parasti ir laiks, kad projekts ir izsīkšanai naudas, un daudz vairāk darba.Vai tad, kad izrādījās, ka pamata jēdziens projekta ir maksātnespējīgs un ir jādomā, kā to mainīt.Īsi sakot, tas ir brīdis, maksimālās samazināšanās morāli komandas, kad bieži vien nav skaidrs, kur iet un, vai, lai pārvietotos vispār.
Starp citu, šoreiz iet cauri absolūti visiem projektiem ir veiksmīgs vai nē.Bet visgrūtāk pārvarēt šo ieleju, pēc autora grāmatu «Into the Valley of Death», piedāvā divu veidu projektus:
1), kas veido pilnīgi jaunu tirgu inovatīviem produktiem.
Piemēram, tas ir tādā stāvoklī, tagad vairumā uzņēmumu dibināšanai jomā robotika.Neviena valsts pasaulē ir atšķirīgs nepieciešamība robotiem, jo īpaši patērētāju segmentā.Tādēļ komandas šādi projekti veido tikai vienu nozvejas patērētājiem un parādīt brīnumus izdomu, meklējot pārdošanas kanāliem.
2) projekti, pamatojoties uz nopietnu (lasīt: dārgi) pētījumiem.
Ļoti bieži, projekts ir balstīts uz teorētisku iespēju attīstību vai laboratorijas parauga, kas nav viegli atkārtot rūpniecības versijā.Šādi pētījumi var ilgt gadiem, bez redzamiem rezultātiem, kas nopietni mazina ticību kā dibinātājiem un investoriem.Tur
pētījums «Tilts Clean enerģētikas ielejas nāves», saskaņā ar kuru ir arī divu veidu "ielejas": no ielejas uz ieleju un komercializāciju tehnoloģiju attīstības tehnoloģijas.
Pamatojums tehnoloģiskā nāves ieleja parasti ir ļoti augstas izmaksas, pētījumu, lai pārbaudītu primāro hipotēzi projekta: laboratorijas pētījumus un izveidot pirmo paraugu, attīstību testa dizainparauga, testēšanu, licencēšanu, uc
Business nāves ieleja notiek, ja vismaz lieli resursi ir nepieciešami, lai veicinātu produktu, organizējot piegādi, pārdošanu un tirdzniecību jau izveidotas tehnoloģijas.
Tomēr abi šie veiksmīgi pārvarēt ieleja nav projekts.Šeit ir daži padomi, kas var palīdzēt jums mazināt šo cietā veidā:
1) Ir personīgā "drošības spilvena»
no tā dibinātājs, par to, kā viņš personīgi ir nepieciešama nauda, tagad ir atkarīgs ļoti daudz.Tātad mēģiniet vēl pirms sāk ietaupīt noteiktu summu, kas ļaus jums turēt vismaz dažus mēnešus, nav īpaši šiks, bet ne postu.
2) atstāj uz sevis
«nāves ieleja" vienmēr var sniegta jau iepriekš.Tādēļ, ja redzat, ka nauda drīz beigušies projekta, nav gaidāms peļņa tuvākajā laikā, un nākamais ir pārāk agri, lai palielinātu ieguldījumus, tad jādomā jau iepriekš par to, kur iegūt naudu, lai atbalstītu galveno komandu.Un turēt uz peļņu vai līdz ieguldījumu.
3) Dotācijas un sacensības
tiešām nopietns projekts par naudas balvu netiek izvirzīts, bet gan panākt, bet, kamēr jūs varat noteikt lietas viņiem ir pilnīgi iespējams.Tas ir tas pats ar nelielām dotācijām.Tikai atcerieties, ka lielāks apjoms, jo ilgāk jūs saņemsiet to.
4) Barter
daudz šajā pasaulē, jūs varat saņemt bezmaksas, ja jums ir kaut ko piedāvāt pretī.Domāju, ka jūs varat būt noderīga citiem un mudināt viņus.Tas palīdz ietaupīt dārgo resursu un izdzīvot grūti laiki.Kā viens no variantiem maiņas, mēģiniet pieslēgties caur portāliem "Inovācijas telpa" vai "Zvorykinsky projekta" ar citām komandām inovāciju projektos.Tās var būt resursi, kas jums nepieciešams, un jums var būt kaut kas, kas varētu būt interesanti tiem.
5) "Trīs F»
Tas ir vēl viens kopējā starta jēdziens, kas apzīmē «draugi, ģimene un muļķi».Tātad, ja jūs izsīkšanai naudas, jūs mēģināt uzdot pārstāvjus vienā no trim grupām.Tikai tad vēl mēģināt atgriezties.
6) Inkubācijas programma
Krievijā, vairākas programmas, lai atbalstītu topošos uzņēmējus, gan novatoriski un nē.Tās var ievērojami samazināt projekta izmaksas, piemēram, pieskaitāmās izmaksas: biroja mēbeles, kancelejas preces, kā arī palīdzēs paātrināt finansējumu.Nemaz nerunājot par to, ka daži darīt atvēlēt līdzekļus.
7) Saglabāt
banāls kā pasaulē, bet tas ir arī grūti.Sliktākais jūs varat darīt, - ir sākt tērēt naudu par reklāmu un dārgu konsultantu, cerot, ka tie radīs brīnumu.Brīnumi nenotiek, un jaunizveidotiem sarežģītā situācijā labāk nekā domāt par sevi.
8) Stratēģiskas partnerattiecības
savu attīstību pat raupja var interesēt uz jebkuru lielu organizāciju.Bet ne par klientu un partneri, kas var ekstrakts papildu priekšrocības, integrējot to savā biznesā.Domāju, ka varbūt ir kāds, kurš nav jūsu tiešais konkurents, bet tajā pašā laikā strādājot ar saviem potenciālajiem klientiem.
9) Credit.
pati, saskaņā ar "biznesa" jums nedos nevienam naudu, īpaši negatīvu naudas plūsmu.Tātad, varbūt jums būs riskēt esošos "personīgos līdzekļus", lai nodrošinātu, ka projekts netiek slēgts uz interesantākajiem vietā.Just aprēķināt visu pareizi, nedrīkst atstāt bez dzīvokļa brīdī triumfa.
10) crowdfunding
Ja investori nedod naudu bez pamatota iemesla, šeit tas ir parastie cilvēki var būt labvēlīgāks, ja viņiem patīk jūsu ideja.Crowdfunding šobrīd strauji pieaug, un drīz vairs nebūs kaut kas eksotisks vismaz starp aktīvo interneta lietotāju.Un tur ir šī tendence pamazām pieceļas parastiem cilvēkiem.
11) Lielākie klienti
Viens tiešām liels klients var saglabāt visu situāciju, pat tad, ja tehnoloģija vēl nav pabeigts.Domāju, ka var jau būt tādā formā, ka tā ir, jums būs iespēja pārdot to kādam?Pēc lielo uzņēmumu integrācijas ļoti bieži vienalga ietver apstrādi un dopilivanie produktu ar personisko klienta vajadzībām.Tātad, varbūt ir pienācis laiks to darīt jau?
