darba organizācija - īpaša sistēma, kas ļauj sasniegt noteiktus rezultātus darbinieku nodarbināšanas organizācijā.Materiāla ražošana ir trīs sastāvdaļas: objektus darbaspēka, instrumentiem un darbaspēku.Organizēšanai ražošanas process prasa vēl viens svarīgs nosacījums: mērķtiecīgs, cilvēka darbības, kas izraisa mehānismu ražošanas organizēta.Viens no galvenajiem uzdevumiem, kas nosaka cilvēkresursiem departamentu - darba organizācijas uzlabošana.
var atšķirt šādus elementus organizēšanas darba: darba dalīšanu darbības (pienākumu sadali un to piestiprināšanas darba ņēmējus darba vietā), organizēšanu darba vietā saskaņā ar visām prasībām, kooperatīvās darbā (organizāciju savstarpējo attiecību starp darba ņēmējiem), pieņemšanu darbā, personāla apmācību,metožu un paņēmienu darba, personāla attīstībai un apmācībai, drošiem darba apstākļiem, organizējot disciplīnas, plānošanas un grāmatvedības darba deyatelnosti, sniedzot materiālo stimulu.
darba organizācijas uzlabošana, pamatojoties uz izmantošanu likumiem fizioloģijā, ekonomikas likumiem, psiholoģijas, tiesību, tiesību, un socioloģijā.Ja pirms konkrētu metožu organizācijas darba procesu ieviešanu tika veikta zinātnisku analīzi, tad mēs runājam par zinātnisko organizāciju darbu.Ekonomiskā problēma darba organizācijā "atbildīgi" par iespējām, izmantojot īpašu tehnoloģiju, izejvielas vai ražošanas procesā."Psihofizioloģija" palīdz radīt tādus darba apstākļus, kas ir droša veselībai darbiniekiem, un nodrošina tos ar augstu efektivitāti.Sociālā sastāvdaļa darba organizācijā var palielināt apmierinātību ar cilvēkiem no darba procesā, kopā ar savu profesionālo līmeni pieaugumu.
uzlabošana Darba organizācijas - ir ne tikai pasākumu kopums, kuru mērķis ir uzlabot darba formas un izmantot jaunas ražošanas metodes.Uzlabojot darba organizāciju - ir nemainīga un nepārtraukts radošs process, kas pielāgojas nemitīgas pārmaiņas ražošanas tehnoloģijas un līmeņa ražošanas procesā.
lai uzlabotu organizāciju darbu ir jābūt darba dalīšanu atsevišķās elementu procesu, kas ir specifiskas funkcijas, kvalifikācijas kategoriju darbiniekiem, konsolidējot privāto darba procesu atsevišķām nozarēm vai grupām sadale.
padziļināt dalīšana - vēl viens komponents darba organizāciju, kas ir specializācijas darbinieku, departamenti, un kā rezultātā, uzlabojot produktivitāti.Tas ir vajadzīgs, lai mazinātu visas darbības aizkavējot ražošanas procesu.Tajā pašā laikā, tas nav iespējams samazināt laiku, lai atpūstos un pusdienas, un, lai ņemtu vērā dažas no sekām, kas noved pie samazināšanos efektivitāti specializācijas.
Sadarbība darbs ļauj apvienot vairākus ražošanas procesus vienā.Mūsdienu darba organizācijas formas, pamatojoties uz sadarbību un apmaiņu, jo, pateicoties viņiem, ir personāla darba sadale, ko veic savstarpēji darbinieku darbības nosacījumu nosaka veicamā darba apjomu un specifiskas funkcijas savstarpējo aizvietojamību ņēmēju, atklājās tendence darba ņēmējam iegūt darbu, un vēl daudz vairāk.
Viens no galvenajiem uzdevumiem dienesta personāla vadības - radīt labvēlīgus apstākļus racionālai darba organizāciju, kurā darbinieki strādā ar prieku un interesi augstas efektivitātes viņu darba un ražošanas procesu.
