metodes personāla vadības - metode, ietekmes uz komandu kopumā un atsevišķiem darbiniekiem, lai koordinētu un plānot savu darbību šajā ražošanas procesā.Ir trīs galvenās grupas metodēm: administratīvie, ekonomiskie un sociāli psiholoģiskie vadības metodes.
pirmā grupa metožu pamatā ir varas izmantošanu un izveidi cieta disciplīnas.Ekonomiskās metodes, kas balstās uz izmantošanu ekonomikas likumiem.Sociālās un psiholoģiskās metodes personāla vadības balstīti uz precīzu un skaidru motivāciju.Vienkārši izsakoties šī metode "burkānu", "burkānu" un "pārliecību".
administratīvās metodes. Nedomāju, ka administratīvās metodes - slikti un neracionāla.Gluži pretēji, tas ir balstīts uz skaidru izpratni par tās mērķi, izveidojot darba disciplīnas, kultūras darbu, pienākuma apziņa un atbildības locekļiem.Jebkurš no augstākās vadības likvidēšana jāveic stingri saskaņā ar noteikumiem.Personal iniciatīva nav vēlama.Organizatoriskā ietekme ietver organizatorisku un metodisku norādījumu, organizatorisko regulējumu un regulējumu.Standarti ir klāt jebkāda veida organizēšanu.Ienākošo informācija ir stingri normēti.
ekonomiskās metodes. pamats ekonomiskām metodēm - priekšizpēte plāns.Šis plāns nosaka programmu organizācijā.Vadība apstiprina konkrētus plānus, kas pēc tam tiek celtas uz līnijas vadītāju struktūrvienību.Katrai vienībai ir sava pašreizējā plāna un jūsu plānu-mērķi.Ekonomiskās pārvaldības metodes ir ļoti populāra mūsdienu pasaulē, kurā dominē tirgus ekonomiku.Komplekss mijiedarbība guvumi, zaudējumi, cenu un pieprasījuma radīt priekšnoteikumus, lai izveidotu efektīvu un elastīgu sistēmu, organizācijas vadībai.Galvenais mērķis ekonomiskām metodēm - ir mobilizācija personāla uzņēmuma sasniegtu plānotos rezultātus.
psihosociālā vadības metodes ir balstītas uz sistēmu personisko īpašību personāla, attiecības kolektīvā sociālajām vajadzībām, ucSociālās un psiholoģiskās metodes organizācijas vadībai ir ļoti specifiska: viņu bāze balstās uz likumiem Socioloģijas un psiholoģijas interesēm individuālā, komanda, grupas.Ir divas metožu grupas: sociāli psiholoģiskie pārvaldības metodēm, kuru mērķis ir cilvēku grupu un sociāli psiholoģiskās pārvaldības paņēmienus, kuru mērķis identitāti darbinieka.
Šī klasifikācija ir ļoti nosacīta, jo kolektīvā persona nav izolēta, tā noteikti attiecas uz jebkuru grupu, veicot kopīgu darbu ar citiem darbiniekiem uzņēmumā vai uzņēmuma.Socioloģiskās metodes ļauj identificēt galvenais rādītājs komandā, lai nodrošinātu novēršanu un konfliktu risināšanā komandā, ucŠīs metodes ir galvenie instrumenti darbam ar komandu, jo pateicoties viņiem, jūs varat iegūt vislabāko informāciju par atlasi, izvietošanu, novērtēšanu, apmācību.
Piemēram, pētījums par visvairāk masveida apsekošanas personāla, atklāj milzīgu rezervuārs informācijas.Lai veiktu intervija būs nepieciešama papildu apmācība un augsti kvalificētu intervētājs, bet kā rezultātā nepieciešamā informācija būs pieejama jauna.Analīzei psiholoģisko atmosfēru komandā vislabāk ir izmantot sociometric metodi.Šī metode balstās uz būvējot matricu personas kontakti Mezhuyev cilvēkiem un apzināt līderus.Novērošanas metode, lai noteiktu slēptās īpašības darbinieku, kas tiek atspoguļots tikai tādā gadījumā, ja force majeure.Intervija ir neaizstājama nodarbinātības, sarunās un izglītības aktivitātēs.
