Elke organisatie is een soort levend organisme, waarin bepaalde fase in haar ontwikkeling neemt.Het begint allemaal met de geboorte van het bedrijf, waarna het geleidelijk wint aan kracht en invloed, het bereiken van welvaart en macht.Echter, elke levenscyclus organisatie zijn einde, en het uiteindelijk verdwijnt de consumentenmarkt.Voor een beter begrip van de factoren die dit proces beïnvloeden, moet u zorgvuldig alle activiteiten van het bedrijf in fasen.
Dus, moeten we beginnen met een herziening van de fundamentele etappes, die plaatsvinden elke organisatiestructuur gemaakt voor het doel van het maken van een winst als gevolg van het zakendoen:
- kinderschoenen.In eerste instantie is er een idee dat is gerelateerd aan de bevrediging van alle behoeften die in de gemeenschap.Na dat er ondernemende mensen die dit idee kan vertalen naar de werkelijkheid, wat resulteert in een bedrijf waarvan het voornaamste doel wordt aan de behoeften van dit of dat gebied van de bevolking in een zakelijke omgeving.De levenscyclus van de organisatie in deze fase omvat de registratie, zoeken naar bronnen van de investeringen, de werving en de toegang tot de markt van de productie.
- Stage teamwork en focus op een gemeenschappelijk doel.Nadat het bedrijf startte haar activiteiten, wordt het team begint om zich te verenigen in een enkel commando.In ieder geval is elke bevoegde leider vastbesloten om dit, als de enige betrouwbare team levert nieuwe en veelbelovende ideeën om maximaal succes te behalen.Er kan een goed voorbeeld van vooraanstaande Amerikaanse en Europese bedrijven, waar de primaire rol voor het personeel, zodat de levenscyclus van de organisatie noodzakelijk moet bevatten deze cruciale periode, die in feite de toekomst van het bedrijf.
- stadium van formalisering en de verwerving van een bepaalde structuur.De volgende fase is de geleidelijke verbetering van het institutioneel systeem, dat is de opkomst van nieuwe afdelingen, fusie of opsplitsing van de onderzochte gebieden, de goedkeuring van de statuten, bepaalde regels en credo van het bedrijf.Er lijken ook informele gewoonten en wetten die verder kunnen stimuleren zowel de directie en het management team.Hier begint de levenscyclus van de organisatie naar een jonge en veelbelovende bedrijf, dat een kern bevelstructuur goedgekeurd en met succes stroomversnelling lijken.Verbetering
- Stage.In dit stadium, de organisatie bereikt het hoogtepunt van zijn succes, het nemen van een leidende positie in de markt van bepaalde producten of de levering van diensten.Hier, echter, de leiders in ieder geval niet de snelheid van de groei van het bedrijf te verminderen, als de onstoffelijke ideeën die kunnen worden aangeboden aan uw werknemers en worden niet vertaald als gevolg van het stopzetten van de intensieve ontwikkeling kan worden gebruikt door uw concurrenten die je inademt in de rug.Het moet noodzakelijkerwijs rekening worden gehouden, en de krachtige activiteit van het bedrijf in dit stadium moet de zoektocht naar nieuwe behoeften van de bevolking en het aanbod van nieuwe soorten goederen en diensten omvatten.
Voor een beter begrip van alles wat nu gebeurt, is het beter om een analogie te gebruiken met de periode van het menselijk leven, zoals in dit geval, zult u in staat om duidelijker denken al die taken en doelstellingen waarmee de onderneming bij elke stap van zijn ontwikkeling.Dus, de levenscyclus van de organisatie zijn de volgende stappen, die de belangrijkste doelstellingen van het bedrijf zal laten zien:
- geboorte - doel: overleven en winstmaximalisatie;
- jeugd - doel: winst op korte termijn en de geleidelijke optimalisatie;
- adolescentie - doelstelling: versnelde groei en de geplande winst;
- volwassenheid - het doel: een systematische groei en een goede reputatie;
- prime - doel: evenwichtige groei en sociale verantwoordelijkheid;
- volle rijpheid - het doel: de maximale verbetering van producten en diensten, alsook het zoeken naar nieuwe methoden voor de organisatie van de productie.Indien nodig, een complete re-engineering van de bedrijfsmiddelen
Kortom, het moet gezegd worden dat iedere leider moet niet alleen weten bepaalde fase in het leven van het bedrijf, maar ook rekening houden met de doelstellingen en taken van de organisatie in elke fase.Succesvolle levenscyclus van de organisatie op het voorbeeld van Coca-Cola Company en Mcdonalds beweren dat met de juiste begeleiding, kan je blijven drijven tientallen jaren na de oprichting.Het belangrijkste ding - een flexibele benadering en een bevoegde marketing strategie die periodiek transformatie van het bedrijf aan de behoeften en eisen van de bevolking.
