Head steken bureaucratische stijl, gericht op de secundaire, tussentijdse doelstellingen en ziet niet duidelijk de belangrijkste doel.Bijvoorbeeld, in plaats van een bedrijf, goed georganiseerde werk van het hoofd vindt feiten die tekortkomingen in het werk kan rechtvaardigen.Hieronder
- typisch voor de bureaucratische stijl van management technieken en tips aan werknemers hoe aan te passen aan hen.
Installatie op een "gemeenschappelijke ordening": meeste bureaucraat bang is voor initiatief en "amateur" ondergeschikte, in de veronderstelling correct Alleen acties die van tevoren door hun superieuren of hebben goedgekeurd.
Tip: sprak nooit openlijk met de nieuwe voorstellen en plannen.Als u wilt wijzigingen aan het werk te maken, het bouwen van een zin uit het als volgt: "Tijdens de laatste vergadering voor onze afdeling werd gezet taak .... Rekening houdend met de behoeften (wensen) leiderschap is nodig .... 'Of:' Hoe bent u, Sergey S., herhaaldelijk benadrukt .... In overeenstemming met uw opdracht hebben wij voldaan. ... ".
Installatie op psevdoinitsiativu: bureaucraat in ieder geval zelfs in staat om te imiteren als een vernieuwer, maar al zijn 'creativiteit' is gereduceerd tot de aantijgingen en beloften.De realiteit verandert niet.Bureaucraat hij geen echte initiatief tonen en voorkomt dat het ondergeschikten.
Tip: Gebruik voice-recorder of videocamera om vergaderingen en briefing van de chef.Direct na de vergadering zal aanmelden en vermenigvuldiging in een aantal gevallen de procedure.Alle protocollen komen om de handtekening baas.Zorgvuldig te nemen en een register bij.Periodiek de hele afdeling te bereiden wegens vermeende plotselinge controle van het senior management.Als resultaat van de gezamenlijke inspanningen van je baas is dan of belofte, of zullen worden gedwongen om de uitvoering van hun projecten.
De "windvaan" - tactiek bureaucraat - zich te richten op het advies van hun superieuren, dat is het hoogste criterium voor hem, de maat van de effectiviteit van een activiteit.
Tip: probeer altijd om de ideeën en projecten management begrijpen.Tevoren klaar te zijn baas (informatiemateriaal, enz.), Die overeenkomen met de behoeften van het senior management te geven op zijn eerste verzoek ontwikkeling.
Blind geloof in rationaliteit eenmaal vastgesteld organisatorische structuren en vormen. bureaucraat is bang voor innovatie en verandering in de oude orde.Voor hem is het belangrijkste ding om de instructies en voorschriften te volgen.
Tip: grondig leerde functiebeschrijvingen de veiligheid regels, memo's, enz.Probeer niet om ze te breken.Bereid tonen om altijd aan de regels en voorschriften.Openlijk onvrede met de heersende chaos in de naburige afdeling.
artikelen Bron: wclub.org.ua
