een van de hoofdverbindingen van de markteconomie behoort tot de organisatie.In het proces van steeds een commodity en monetaire betrekkingen, genietend van economische onafhankelijkheid en persoonlijk verantwoordelijk voor hun financiële resultaten, de organisatie als basis voor het management is een management systeem dat een hoge efficiëntie, het concurrentievermogen en de sterke financiële stabiliteit zal zorgen te maken.Alleen dan zal het bedrijf succesvol te zijn.
Er zijn vele definities van de organisatie.
organisatie - is een vorm van eenheid en samenhang van mensen om hun collectieve synergieën binnen de bestaande structuur.Het is een systeem dat is ontworpen om specifieke functies en taken.
organisatie als een object van het management - een verzameling van vele acties en processen die leiden tot de vorming en de verbetering van de relatie tussen de afzonderlijke delen van het geheel.
organisatie - is ordelijkheid, consistentie en interactie van de autonome en gedifferentieerde deel van het geheel, dat is te wijten aan de structuur en de structuur.
Organisatie - een groep mensen die samen het specifiek programma, het doel en het effect, op basis van bepaalde regels en procedures.
Een van de belangrijkste functies van de organisatie van de productie en verdere verwerking van gegevens.Met andere woorden, een functie van de organisatie - het is alle actie moet ondernemen om haar doelstellingen te bereiken.
moderne grote organisatie als een object van het management - een complexe industriële economisch en sociaal systeem, waarvoor de inherente input en output, het proces van doelen, doelen, feedback en ga zo maar door.De organisatie krijgt de middelen van de leveranciers de uitvoering van het productieproces en een voltooide product, dat vervolgens aan de klant wordt geleverd en ontvangt een winst.
Er zijn enkele wetten in het management van de organisatie, kan de schending van die leiden tot gebrekkige werking van de onderneming en op het feit dat de belangrijkste doelstellingen te bereiken.
wet specialisatie.De moderne productie-proces is gebaseerd op het gebruik van nieuwe technologische ontwikkelingen, processen, goede organisatie van het werk in de productie en informatiesystemen.Om professioneel beheer van de productie-eisen gericht eng vaardigheden en kennis op verschillende gebieden van wetenschap en technische innovatie.
wet integratie.De organisatie als een object van het management kan niet goed functioneren zonder deze wet.Integratie of vereniging in vraaggestuurde productie management en kwaliteitsmanagement.Dit soort vereniging management activiteiten en eenheden in een productieproces, die nu wordt genoemd.Door de integratie van factoren omvatten doelen en doelstellingen van het bedrijf, de belangen en behoeften van de markt.
wet om tijd te besparen.Deze wet is niet alleen relevant voor de materiële productie.Eventuele besparingen uiteindelijk teruggebracht om tijd te besparen.Dit is heel typerend voor het beheer als geheel, waarin deze wet de wet van time management wordt genoemd.De effectiviteit van het bereiken van de doelen is grotendeels afhankelijk van de snelheid van de reactie van de manager, de manager, de specifieke behoeften van de markt en op de inbreng van de interne en externe factoren om deze behoeften te voldoen.De organisatie als een object van het management meer concurrerend, sneller manager beslist vragen.Als u van invloed op de wereldwijde schaal, is er de wet kunnen hebben voor de economische ontwikkeling van een regio of zelfs een land.
