beschouwen in detail de principes van het management in het management.Zoals reeds vermeld, zijn twee soorten van publieke en private.
management principes in het beheer van het algemene type impliceert een universeel karakter en verspreiden van hun impact op vrijwel alle sectoren van de economie en de reikwijdte van de controle in.Deze algemene beginselen zijn de volgende categorieën: een evenwichtige ontwikkeling, focus, te bevorderen, discipline, competentie, hiërarchie.
Met betrekking tot bepaalde principes, ze de neiging om een lokaal karakter hebben en betrokken zijn bij de regulering van bepaalde administratieve processen in een bepaalde sector of een bepaald bedrijf.Deze principes produceert elk bedrijf of alleen de industrie, volgens de noodzaak of traditie, cultuur of eisen.
Zoals bij elke activiteit, het management ook onderworpen aan het indienen van wetten die verschillende grenzen en beperkingen te definiëren.Management principes in beheer moeten ook de wetten en beperkingen die zij opleggen gehoorzamen.
principes zelf zijn niet zeldzaam en definiëren van bepaalde criteria en eisen voor het beheer van de organisatie, ze kunnen beschrijven wat het hoofd van het bedrijf moeten zijn, en helpen om enkele basis voor een effectief beheer te creëren.
Deze individuele manager is niet verplicht om direct en nauwkeurig volgen de principes van het management, idealiter zou hij het hoofd van hun vorm, hun eigen positie op basis van fundamentele principes geformuleerd dergelijke bekende wetenschappers in het veld.Maar de leiders vaak als basis, een aantal principes en ze gewoon aanpassen aan uw behoeften op basis van de behoefte en de situatie, in aanvulling op de algemene beginselen die voor alle met lichte wijzigingen zijn fit.
voorbeeld van een van de algemene beginselen kan worden beschouwd als het principe van bekwaamheid.En het werkt voor alle leiders onwetend (incompetente) het hoofd zal niet in staat zijn om effectief beheer van de onderneming.Private
beginselen moeten zichzelf niet in strijd is met de gemeenschappelijke.Zoals hierboven vermeld, een eigen principes, elke organisatie als een object van management control wordt afzonderlijk beschouwd.En het is deze principes van het bestuur in het beheer kan de hele show vindingrijkheid en vindingrijkheid hoofd.Als gevolg daarvan, bij het analyseren van de specifieke principes, kunt u de kenmerken van het management oordelen bij de onderneming, of het hoofd van de gehele industrie.
indeling management technieken in het management zelden geeft geen grond voor de ontwikkeling van bepaalde principes.
overwegen zulke fundamentele principes in het beheer als een systematisch en doelgericht, discipline en aanmoediging, al deze principes kan variëren van land tot land (land).Bijvoorbeeld in Japan zal disciplinaire principe is fundamenteel verschillend van de standpunten van dit principe onder andere landen.Het belangrijkste verschil tussen dit principe is dat niet gewoon een slaaf niet, niet gehoorzamen het hoofd, geen significant verschil is dat in de Japanse versie van leider en ondergeschikte werk, met behulp van de methoden van de vrijwillige implementatie, in plaats van het opleggen van zowel het Amerikaanse model van het management.Deze verschillende benaderingen geven aan dat ondanks het feit dat de algemene principes zijn voor alle, kunnen worden heel anders uitgevoerd, rekening houdend met de mentaliteit van de mensen en cultuurhistorische tradities in de maatschappij.Als Japan beleden principes van de Oost-ideologie, de VS zet vooral de onafhankelijkheid van de mens als persoon, wat vaak flits van verzet onder beheer.En de VS wordt niet beschouwd als een slechte indicator van de onderneming of organisatie.
