Vandaag, het woord "certificering", wat "goed gedaan", vergezeld van de activiteiten van veel zichzelf respecterende en waarderen hun werk organisaties.Een document geloofwaardig voor de consument genaamd "certificaat" is een essentieel kenmerk van hoogwaardig afgewerkt product of dienst.Vorming van kwaliteit komt uit het begin van het proces tot aan het afgewerkte product met de verplichte kwaliteitscontrole in alle stadia van de productie in haar productie.De strijd voor de kwaliteit ooit heeft geboekt sinds de mensheid begon met verhoogde vraag naar goederen en diensten die de voorwaarden van zijn verblijf comfortabel high-dienst dienstensector voldoen tonen.Organisaties die konkurentosposobonymi te zijn, een besluit over pluchenii certificering voor het recht om deel te nemen aan een bepaalde activiteit.
kwaliteit van de diensten moet rekening worden gehouden met het belang van alle stakeholders:
1. De consument bij het verkrijgen van hoge kwaliteit, multi-functionele en goedkope producten.
2. De ondernemer het maken van winst uit hun activiteiten, die afhangt van de concurrentiepositie van haar producten.
3. Medewerkers van de organisatie in het bereiken van haar welvaart is direct afhankelijk van de welvaart van hun bedrijven.
4. leveranciers van producten in de welvaart van de organisatie.
kwalitatieve benadering van de regeneratie van de samenleving is mogelijk als de systemen van de kwaliteit van het management, gerichte sequencing activiteiten van elke organisatie in een enkel systeem.Een dergelijk door de ontwikkelaar van de normen ISO 9000 voorgestelde systeem is het QMS (Quality Management System) en ISO-systeem.
stadia van de uitvoering ervan:
1. Definitie van het doel van de organisatie
2. De formulering van de verwachtingen van de klanten, de doelgroep
3. Zoeken en studie van ISO 9000 met de studie en analyse van de ervaring met de toepassing van verschillende organisaties
4. De toepassing van normenISO 9000 in de praktijk of de bevordering van de QMS voor de toekenning van de kwaliteit
5. Beschikbaarheid van het QMS secties: ISO 10006, ISO 10007, ISO 10012, ISO 19011, ISO / TS 16949
6. Het uitvoeren van de audit controlesidentificeren van discrepantie van de QMS standaardnormen, gevolgd door de annulering van defecten in overeenstemming met het plan van de verbetering van QMS
7. Uitvoering van de maatregelen op de verbetering van de QMS met de registratie van het tijdschrift en gevolgd door re-audit
8. Engaging geaccrediteerde instelling van een certificaat van overeenstemming te verkrijgen.
basis van het bestaan van het JMC op het juiste niveau is competent en duidelijk beheer van de documentaire de omzet, dat is een 4-tier systeem.
Minimum lijst van documenten die de organisatie moet leiden in overeenstemming met ISO 9001 is de beschikbaarheid van kwaliteitsbeleid, kwaliteitshandboek, kwaliteitsdoelstellingen, tijdschriften, interne audits, document management, records management, de controle van afwijkende producten, het magazine vaststelling van de corrigerende en preventieve maatregelen.
Voor grotere organisaties (bedrijven) biedt een aanvullende lijst van de vereiste documentatie, met inbegrip van het bestaan van verschillende productieschema's, werkinstructies en verificatie, testen en inspectie plannen, lijsten van erkende leveranciers en regelgeving en technische documentatie.
Vier-workflow-systeem omvat het toewijzen van elk document de status van bijzonder belang in de organisatie van het proces en de juiste GPS-fix het systeem.
Hiërarchie document wordt gepresenteerd in de vorm van niveaus:
1 level: senior management, klanten en regelgevende instanties in de vorm van een "kwaliteitsbeleid" en het "Handboek Kwaliteit"
2 niveau om de structurele eenheden van de organisatie te gebruiken in de vorm van documenten-procedures beschrijving QMS verwerkt
3 en 4 niveaus: voor gebruik door alle medewerkers van de organisatie in de vorm van beschrijvingen van de verschillende soorten activiteiten.
Gelaagdheid documentaire mensenhandel organisaties effectief invloed op het hele systeem door de impact op een van de niveaus.
