ander kwart eeuw geleden, de kwaliteit van het management proces is om manieren om de eisen van de consument voldoen.Maar de technologische vooruitgang gedwongen fabrikanten om de huidige aanpak te heroverwegen.Ze begonnen niet focussen op de wens om de meest geavanceerde gebruikers avond, en zijn eigen prognoses veranderingen in deze verlangens.Er is veel veranderd door de jaren heen, maar de kwaliteit van het management - is nog steeds een van de belangrijkste taken voor elk bedrijf.
Veel fabrikanten maken nu de keuze in het voordeel van de zogenaamde geavanceerde kwaliteit.Het is voor hen en is beroemd voor Japanse producten.In tegenstelling tot de Amerikanen, die altijd hebben geprobeerd om snel te reageren op veranderende marktomstandigheden, de Japanners geloofden dat de fabrikant het beste weet wat er verbeterd kan worden in zijn eigen producten.Interessant is dat de Sovjet-defensie-industrie, het creëren van nieuwe modellen van militaire uitrusting, geleid door het principe van alleen de timing van de aanvragen van potentiële klanten.Gemotiveerd Japanners en Amerikanen, zoals gebruikelijk, het verhaal, en vandaag de dag de kwaliteit management principes zijn aanzienlijk veranderd.Nu wordt aangenomen dat de producten moeten worden ontworpen met inachtneming van alle mogelijke verbeteringen die kunnen worden uitgevoerd in dit stadium fabrikant.
Tegenwoordig kwaliteitsmanagement - is niet alleen de identificatie van mogelijke defecten, maar hun volledige afschaffing in het stadium van de productie.Natuurlijk foutloze productie - het is een onbereikbaar doel, maar om te streven naar het nog steeds nodig.Kwaliteitsmanagement - door de normen van vandaag is het vooral zelfbeheersing.Werknemers moeten alleen die zendingen, die zij geloven zijn fit te nemen.Als de test defect blijkt te zijn, dan is de hele partij zal worden teruggegeven aan de productie.Met behulp van dit principe, de vervaardiging van producten vermindert het aantal huwelijken ten koste van interesse werknemers het product van hun arbeid.
Quality Management - een proces dat is moeilijk voor te stellen zonder voorafgaande berekeningen en berekeningen.Statistische methoden toe om uit te vinden hoe vaak je nodig hebt om een aantal aanpassingen in het proces van de productie te maken.Hiermee kunt u veel geld besparen, zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit.Ook bevoegde kwaliteitsmanagement - is de focus niet op de laagste en meest concurrerende prijs voor die nodig zijn voor de productie van materialen.U kunt de kosten van de oprichting van lange termijn partnerships met een klein aantal leveranciers waarvan de producten voldoet aan alle eisen op te slaan.
op gewezen dat de meeste producenten nu dat het noodzakelijk is de maximale niet te trachten vanuit technisch oogpunt, de kwaliteit en de optimale, die sterk de productiekosten reduceert.Daarom moeten we eerst de voorwaarden van de activiteit te analyseren en vervolgens naar het hele systeem van de industrie te hervormen.
