Elke dag zijn we geboren in mijn hoofd tientallen, zo niet honderden, van ideeën.Maar ze zelf geen betekenis dragen, laat staan gebruiken.Zeker we allemaal geconfronteerd met het moment waarop het hoofd wordt geboren een geweldige manier om hun kapitaal te verhogen, maar dan beginnen te twijfelen, zoals weergegeven: "Zal ik heb energie, tijd en geduld", "Waar kan ik het resterende bedrag voor dit project?"en zelfs banale, "Waar moet ik beginnen?".
antwoord op de laatste vraag is zeer eenvoudig, dus met hem en beginnen.Elke ondernemend project moet worden gebaseerd op het business plan.Misschien iemand geconfronteerd met dit concept, en nog steeds niet weet wat het is, dus duidelijke definities en uitleggen hoe je een business plan te maken.
Dit is een document of een stap voor stap handleiding die de doelstellingen van het project worden nagestreefd en de mechanismen die nodig zijn om deze te bereiken worden beschreven.
Typisch, een business plan nodig is in sommige gevallen, en in elk van hen te schrijven is sterk verschillend.Experts in leiderschap en management, natuurlijk, weten hoe ze een business plan in een bepaalde zaak te maken, maar we vergeten dat er waren enkele twijfels over de financiële component, dus we zullen niet verspillen het geld en proberen op hun eigen deze gids te schrijven.
business plan aan de kredietgevers .Het belangrijkste doel dat we nastreven - om te bewijzen dat de ontwikkelde project winstgevend is.Beschrijving is gewoon verplicht consistente, competent en begrijpelijk te zijn.In het alles op planken moeten worden gelegd, sommige dingen kunnen zelfs verfraaien, maar overdrijf het niet.
zal van pas komen computer presentatie en prestaties aan investeerders.
Hoe een business plan te maken voor jezelf ?In dit geval is het niet noodzakelijk om te streven naar schoonheid, schrijf alles zo dicht mogelijk bij de werkelijkheid.Op de vingers is niet eenvoudig te verklaren het maken, en dat in het algemeen een persoonlijk bedrijfsplan.Het voorbeeld hieronder besproken, moet de situatie te verduidelijken.
Laten we zeggen dat u besluit om een bedrijf van het internationale goederenvervoer te starten en om te beginnen met 7 vrachtwagens.Echter, heb je al 2, maar kocht in de helft met een metgezel die up kan geven en bewaar ze in het bedrijfsleven.Beleggers hoeven niet te weten over je relatie met de andere, dus niet worden verward en gedesoriënteerd.Ze we zeggen dat we nodig hebben, bijvoorbeeld, 7 miljoen tot zeven machines te kopen, en als een buddy instemt, dan alleen hun eigen vloot te vullen.
Hoe een business plan te maken?Het maakt niet uit voor wie je schrijft het in elk geval vereist een gedetailleerde analyse van de situatie.Met andere woorden, alvorens over te gaan tot een beschrijving van de delen, verzamelen alle beschikbare informatie en sorteren het in de volgende categorieën:
- sterktes;
- zwakke punten;
- kansen;
- risico.
Het is noodzakelijk voor een duidelijke visie op het hele plaatje.Om de structuur te bepalen, moet u weten welke sectie een klassieke business plan bevat.Voorbeeld:
- proloog;
- gedetailleerde beschrijving van de geleverde diensten;
- marktanalyse en marketing strategieën;
- industriële en organisatorische plannen;
- begroting;
- vooruitzichten.
Deze eenvoudige schakeling zal u helpen begrijpen hoe je een business plan te maken, en de noodzaak om het materiaal, dat de tijd zal besparen en zal binnenkort de resultaten te brengen proberen te ontkennen.
