business plan
Business Plan is misschien wel de belangrijkste en, als gevolg daarvan, de populaire en het document onder deskundigen in het investeringsklimaat.
In de praktijk bedrijven de term business plan wordt gebruikt om te verwijzen naar:
- lancering plan of business development (Group), een particuliere onderneming, dochterondernemingen, individuele producten, diensten en activiteiten;
- productie en financieel plan van het bedrijf.
te wijzen de laatste van ons bedrijf maakt gebruik van de term "budget" en, in het geval van interesse in dit specifieke proces, moet u verwijzen naar het desbetreffende gedeelte van de lijst van diensten.
Deze processen grotendeels overlappen, maar fundamentele verschillen kunnen worden genoemd gebruikers, doel van het slotdocument, de diepte en de planperiode.
Dus het business plan is een investering en strategische doelen.Het Business Plan is misschien wel de belangrijkste en, als gevolg daarvan, de populaire en het document onder deskundigen in het investeringsklimaat.
Investment analisten en bankiers, in de regel niet het gesprek te beginnen zonder een goed gestructureerde business plan, omdat het document is in wezen een schriftelijke verklaring van uw investering ideeën, variërend van de beschrijving van de markt milieu, het product en het berekenen van de effectieve beëindiging van het project met de definitie van de over-minder nauwkeurige vervaldatum van het rendement op de investeringen en de return on investment-mechanisme.
Kortom, business plan dient de volgende twee doelen:
- geeft beleggers het antwoord op de vraag, is het de moeite waard en wanneer de geïnvesteerde middelen
- dienen terug te keren als referentie voor degenen die direct de uitvoering van het project
structuur van een business plan is afhankelijk van de aardbusiness plan doelstellingen en eisen van potentiële investeerders en in het algemeen bestaat uit de volgende belangrijke onderdelen:
- Goederen, Business
- Analyse van de markt en de concurrerende omgeving
- productietechnologie en diensten met de release van de concurrentievoordelen van het product (dienst)
- Marketingplan.Hij is één van de belangrijkste onderdelen van het businessplan
- nodige middelen om de gestelde doelen van de inkomsten in het kader van twee belangrijke gebieden te bereiken: de operationele kosten en investeringen
- werkschema
- Berekening van de geplande begroting de inkomsten en uitgaven en het plan van de kasstromen met de definitie van duidelijke termijnen planningmet de noodzaak van investeringen en de return on investment te beginnen
Al het andere aanvulling op het bovenstaande, is het resultaat van de creativiteit en management consultant, bereidt een business plan.Op basis van het feit dat het template document is het onwaarschijnlijk dat de vereisten van verschillende gebruikers en de ontwikkelaar moet daarmee rekening houden.Zo is het businessplan ontwikkeld in overeenstemming met de vereisten van de Bank geformaliseerd, vaak overbodig en dus niet voldoende uiteindelijk gerechtigde.
fundamenteel punt lag in het plan voor een regeling is verplicht weerspiegeling van veronderstellingen gebruikt in de berekeningen, en hun relatie met bepaalde kenmerken.Simpel gezegd, moet de gebruiker van het business plan staat kritische evaluatie-indicatoren zijn.Investeringsplanning wordt grotendeels gebruik maakt van statistische gegevens, voor collega's, marketing onderzoek naar veranderingen in de markt, enz.
voldoende en correct gesimuleerd weerspiegeling van de voorwaarden en aannames maakt scenario forecasting - analyse van de veranderingen in de onderliggende veronderstellingen.De toegang tot de in de berekeningen vastgestelde voorwaarden - de inherente eis van een kwaliteit business plan.
ontwikkelen van het thema van reflectie voorwaarden en aannames die lag in de berekeningen, moet je aandacht besteden aan de mogelijkheid om de operationele controle over het project en de uitkomst voorspellen door middel van vergelijking van geplande en werkelijke waarden.
Finance unit business plan, als je geen rekening gehouden met de periode van voorbereiding, is direct afhankelijk van het volume en het niveau van detail van de financiële en economische gegevens, de aanwezigheid van verandering beschrijving van het effect relaties van verschillende indicatoren, de kwaliteit van de planning de omstandigheden veranderen.
bron: www.mainspring-consult.com
