bepaalde beslissingen van administratieve aard maken, evenals de waarschijnlijke uitkomst van het voorafgaande, de persoon belast met de beslissing, vaak geconfronteerd met een groot aantal onderling afhankelijke elementen, het systeem dat is vrij ingewikkeld voorspellen.
analyse moet worden onderworpen aan de beschikbare middelen, de verwachte resultaten en de geplande doelstellingen.In het geval dat de economische elementen worden gereduceerd tot getallen (monetaire, kwantitatief, maar ook het gewicht en de tijd) blijkt dat menselijke capaciteiten in directe verhouding tot de gemeten factoren.
Als je bouwde een model van waarschijnlijkheid niet goed werkt, betekent dit dat de weggelaten belangrijke details, terwijl het maken van verschillende aannames.Aldus sociale wetenschappen beschuldigd van de negatieve resultaten in de politiek, de zwakte van de menselijke natuur, alsook andere factoren die als tijdelijk misverstanden worden beschouwd.Echter, vormen de belangrijkste elementen die moeten worden gewogen om betrouwbare resultaten te verkrijgen.
In de huidige maatschappij zijn er een groot aantal informatieve technologieën, waarvan het gebruik mogelijk maakt maximaal gemak ons leven en om te helpen in geval van problemen met betrekking tot de vaststelling van specifieke oplossingen op verschillende gebieden.Een van de meest gebruikte systemen die momenteel in de goedkeuring is het doel van de analysemethode van hiërarchieën.Het werd ontworpen T.Saati - Amerikaanse wetenschappers.
hiërarchie genoemd een bepaald soort systeem dat is gebaseerd op de veronderstelling dat de leden in staat zijn de vorming van reeksen te produceren met een niet-verbonden karakter.De componenten van elke sector worden beïnvloed door leden die tot een bepaalde sector, waardoor het een invloed op andere groepen.Analytische hiërarchie laat onafhankelijke elementen in elk level en wordt gemaakt in het volgende schema:
- de verdeling van de bestaande problemen in de selectie, dat is een netwerk of een hiërarchie;
- prioritering, evaluatie en criteria voor alle alternatieve oplossingen;
- het belang van de berekening van coëfficiënten om de elementen op alle niveaus, rekening houdend met de consistentie van beslissingen;
- tellen van het gewicht van de gecombineerde verhouding en bepalen van de beste oplossingen.
Analytische hiërarchie als belangrijkste objectieve beoordeling brengt een hoger niveau, met inachtneming van de interactie tussen verschillende niveaus.Directe afhankelijkheid van de elementen geen rekening gehouden.Momenteel is de opbouw van een stelsel van hiërarchische niveaus worden weergegeven in verschillende wetenschappen.Het probleem is onderverdeeld in de meest eenvoudige componenten, waardoor een grotere betrouwbaarheid te hanteren consistente actie mensen bepaalde beslissingen.
hiërarchie analysemethode, waarvan een voorbeeld is om de productiecyclus te analyseren kan worden omschreven als een groep werknemers op het werk, artiesten, managers etc., geven een lineaire onderwerping.
Soms is het bovenste niveau kan in een ondergeschikte positie, die tegelijkertijd en een zekere invloed.Een dergelijk voorbeeld hiërarchie niet lineair.De analysemethode van dit type in de eenvoudigste vorm, is gebaseerd vanaf de top, passeren de tussenliggende criteria voor de meeste lagere niveau.Het is een complex alternatieven.
methode hiërarchie analyse suggereert dat de volgende fase:
- het vinden van problemen;
- bouw van de hiërarchie die is gesplitst taken in individuele componenten;
- bepaald gewicht alternatieven;
- beoordeelt de prioriteit van elk artikel beschikbaar is;
- Controleer de samenhang tussen de prioriteiten;
- oplossing.
