For vellykket drift av virksomheten i markedet er det nødvendig å ha en fordel over organisasjoner som produserer lignende produkter eller leverer lignende tjenester.Konkurransefortrinn - et konsentrert uttrykk for overlegenhet over konkurransen i de ulike områdene av arbeidet til organisasjonen, målt ved den økonomiske og finansielle resultater.Det skal ikke forstås som potensialet for selskapet.Det er ikke mulig, og det faktum at vi har å være som et resultat av selve preferansene til et bestemt utvalg av kunder.I næringslivet et konkurransefortrinn - en av de viktigste, de viktigste målene og resultatene av økonomiske aktiviteter i bedriften.For å oppnå dette målet krever innsats av alle ansatte i organisasjonen.
Konkurransefortrinn kan oppstå hvis du har foretaket lavpris varer eller tjenester, et høyt nivå av produktdifferensiering, optimal segmentering av markedet, skape noe nytt, gjort ganske rask respons på markedets behov.Han ble behandlet produktivitet og kvalifisering av personell, produktkvalitet, høy profesjonalitet av ledere, en høy grad av strategisk ledelse.
Konkurransefortrinn er komparativ i naturen, fordi det kan avsløre bare ved å sammenligne egenskaper som påvirker økonomisk ytelsesindikatorer av salget.
antall foretrukne valget på den delen av respondentene kan være en refleksjon av rating, som er resultatet av en markedsanalyse.
i spesielle situasjoner er de produktene som har unike egenskaper, som ikke har noen analoger.Disse produktene, med absolutt konkurransefortrinn, har (i tillegg til den unike verdien) av det faktum at de overvinnes i noen tid, er grensene for konkurranse og en monopol på markedet.Men denne type monopol, støttet av staten, sikret måte å patentere de nye egenskapene til varene.Dette absolutt fordel vil skape et ekstra insentiv til vitenskapelig og teknologisk utvikling, noe som vil bidra til å utvikle konkurranse.
konkurransefortrinn for enhver økonomisk objekt kan ikke være universell, kan det bare være relativ.
For å oppnå det krever et spekter av aktiviteter, imidlertid, og de kan ikke være tilstrekkelig, siden eksterne faktorer kan vise seg å være sterkere.
At analyse på virkningen av ulike faktorer på en organisasjon viet til teorien om konkurransefortrinn Porter.I "International Competition" (1990) kom han til følgende konklusjon: global konkurransefortrinn for norske bedrifter avhenge mest av alt om hva makroøkonomiske og sosiale miljø utført sitt arbeid i landet.Macromedia bestemmes ikke bare av produksjonsfaktorer, men også for eksempel behovet for det innenlandske markedet;utvikling av relaterte næringer;nivået på ledelsen i landet;nivået på konkurransen;Regjeringens økonomiske politikk;tilfeldige hendelser (krig, uventede funn, og andre).Tilstedeværelsen av disse seks faktorene bestemmer i stor grad de konkurransefortrinnene til selskaper, bransjer og land i det globale markedet.
Porter inkluderer som determinanter og tilfeldige hendelser, enten forsterkende eller svekke konkurransefortrinn i land.Blant dem han har nye funn, teknologi, sterke svingninger i energipriser, valutakurser, vesentlige endringer i de globale aksjemarkedene, de viktige politiske beslutninger, militære konflikter og andre uforutsette omstendigheter.
