Working Capital Management

Working kapitalstyring er et ganske viktig tema i vår tid.Dette begrepet refererer til den delen av virksomheten som er investert i materielle verdier og eiendeler i selskapet med en løpetid på ikke mer enn et år.Disse kostnadene i hele beløpet tilbake til investoren, som er inkludert i kostnadene for produksjonen.

styring av arbeidskapitalen organisasjon er frastøtt av de to komponentene, for eksempel stiftelser og nåværende behandling.De første bildene av selskapets ressurser er brukt i behandling.En rullerende fond omfatte den delen av eiendelene som er involvert i produksjonsprosessen, miste materiell form, og fullt bære sin egen verdi til det ferdige produktet.Imidlertid er de ikke i omløp mer enn en produksjonssyklus.

styring av arbeidskapitalen er basert på rasjonell bruk av disse midlene.Og for dette trenger du å vite nøyaktig hvilke elementer som inngår i hver av dem.Dermed omløpsmidler inkluderer primært reserver som kreves for oppstart av produksjonssyklusen, det vil si råvarer, energi, arbeidskraft og andre elementer.I tillegg kan denne gruppen omfatter elementer som halvfabrikata ved anlegget, og varer i arbeid, det vil si produkter som ikke har gått gjennom alle faser av produksjonssyklusen.Et godt eksempel er de enkelte delene, som kommer i monteringshall.Forskuddsbetalte kostnader anses å være en del av en rullerende fond.Slike kostnader involvere kartleggingsverktøy som brukes til å oppgradere og forbedre eksisterende produkter og teknologier i øyeblikket, men vil bli brukt i produksjon av varer i en senere periode.

behandling med fondet, er situasjonen lettere som de inkluderer mengden av kontanter og innskudd i selskapet som brukes i beregningene, usolgte ferdige produkter og de produktene som er i veien, og kan derfor ikke anses som gjennomført.For rasjonell bruk av disse ressursene må planlegges og faktisk budsjett og rapportering.Tross alt har kvalifisert styring av arbeidskapitalen en positiv innvirkning på resultatene for selskapet, nemlig mengden av netto inntekt, som fortsatt er til disposisjon for predpritiya.Spesialisten er i stand til ikke bare å velge den mest praktiske måten å inkludere løpende kostnader i prisen på ferdige produkter, men også muligheter til å redusere sine kostnader ved å oppgradere eller sourcing billigere råvarer.

Selvfølgelig er det viktigste målet for alle ledere for å oppnå størst mulig profitt på dette nivået av utgifter.På samme tid for å opprettholde bildet av selskapet på riktig nivå bør være ansvarlig for kvaliteten på produktene eller tjenestene som tilbys.For å møte dagens mål, velge spesifikke metoder for styring av arbeidskapitalen, som vil tillate å utvikle en klar handlingsplan og oppnå konkrete resultater.For eksempel, definisjonen av normen av arbeidskapital kan du angi et minimum av ressurser som kreves for å sikre kontinuitet i produksjonssyklusen.

Hvert selskap er forpliktet til å gjøre sine egne regnskapsprinsipper, som gjenspeiler de mål og målsetninger for selskapet.I tillegg gir det å balansere sine kostnader i form av beskatning.Øke hastigheten på produksjonssyklusen fører til akselerert kapital omsetning, og dermed gjør et overskudd raskere til hodet.Of course, for effektiv gjennomføring av hver metode skal utpeke en spesialist som vil administrere arbeidskapitalen.