Enhver organisasjon er fortsatt i å gjøre må definere sin misjon, som er den grunnleggende ideen om eksistens.Som gjør at den videre artikulere organisasjonens mål, for å utvikle en strategi.For denne metoden er mye brukt tre formål.Den lar deg også til å visuelt se de oppgavene som må løses for å oppnå ønsket resultat.Wood målene i organisasjonen er en grafisk representasjon av delingen av felles oppdrag til private.Det viser også klart det strategiske styring for å oppnå ønsket resultat.
Dette er en universell metode for systemanalyse, noe som gjør det mulig å knytte høyt nivå oppdrag med de nødvendige midler for å nå dem.Generelt inneholder målene i organisasjonen treet på toppen hovedmålet, og på bunnen - oppgaver som er bestemt liste over arbeider utført i samsvar med etablerte regler i et strengt spesifisert tid.Den grunnleggende ideen med denne metoden for systemanalyse - spaltning.Med andre ord, er essensen av det er å vise den hierarkiske struktur, og dele den i komponenter.Noen ganger et tre selskapets mål kan omfatte flere oppdrag.
I utformingen av treet, prinsippet "fra generelle til spesifikke."Breaking mål i delmål som går opp til den tildelte oppgaven vil ikke være lett å implementere.Alle aktiviteter som tar sikte på å oppnå et bestemt resultat, må ha en direkte betydning for organisasjonen som denne metoden brukes.Dersom treet er organisasjonens mål er riktige, så er det en klar ledelse plan for å oppnå ikke bare de spesielle problemer, men det viktigste oppdraget.Ellers er verktøyet ubrukelig.
for å riktig å bygge treet av formålene med bedriften, er det lurt å følge følgende algoritme:
- Formulere mål.Først av alt, trenger du å skrive noen setninger for å svare på spørsmålet "hva?".For eksempel, hva skjer hvis den har oppnådd ønsket resultat: at av de produktene vi produserer, vil det være vårt selskap og så videre.Det er viktig å beskrive bildet så mye som mulig den viktigste oppgave.
- Definer begrepet formål.Med dette trinnet, vil det være kriterier for å indikere nivået av prestasjon, samt hvilke begrensninger som kan ilegges enhver oppgave.
- Utfør målet nedbryting.
- Formulere restriksjoner.Det er en tilstand av systemet, hvilke typer atferd og andre egenskaper som ikke vises i alle fall.Vanligvis er de knyttet til verdiene akseptert i samfunnet standarder, alle typer sikkerhetskrav mv
- Analyser alternativer.Mål av lavere nivå kan oppnås på ulike måter, en ekspert som utvikler organisasjonens målsetninger treet skal ta hensyn til en rekke alternativer å velge den mest optimale måten og forberede en reserve.
Valg mål korrekt formulering av problemene har en direkte innvirkning på effektiviteten av ledelsens beslutninger.Kvalitet mål strukturelle og logisk analyse av problemene i stor grad kan forenkle deres beslutning og for å spare betydelig økonomisk, tid og andre ressurser.
