dag er det mange teknikker som tillater å planlegge markedsføringsstrategi i bedriften, både i inn i nye markeder og utvidelse av sin produksjon.En av de viktigste komponentene i enhver markedsføring forskning er en STEP-analyse, på grunn som samlet informasjon om de viktigste miljøfaktorer som har en direkte innvirkning på befolkningen, deres preferanser og evner av virksomheten.
STEP-analyse av et selskap det er svært nødvendig, for uten det ytre miljø å snakke om objektivitet forskning av markedet for varer og tjenester er rett og slett meningsløst.Det er derfor i mange år de ledende vestlige markedsførere og identifisert denne analysen som en viktig faktor når man tar i betraktning den generelle retningen av virksomheten.Navnet på denne analysen kommer fra forkortelsen STEP, eller rettere sagt fra de første store bokstaver som kjennetegner disse miljøfaktorene:
- Sosiale Sosialt relevante faktorer;
- Teknologiske teknologisk relevante faktorer;
- Økonomisk økonomisk relevante faktorer;
- Politiske politisk viktige faktorer.
er viktig å forstå at STEP-analysen tar ikke bare hensyn til eksterne faktorer, men også gjør dem skiller seg ut i den kategorien av områdene som selskapet ikke kan påvirke.De bør være obligatorisk å ta hensyn til og utnytte.Som et eksempel, en situasjon der selskapet var McDonalds ved åpningen av sin første representasjonskontor i Moskva.Så det store flertallet av folk selv har hørt om dette nettverket av spisesteder rundt om i verden, men vi har aldri sett noe lignende.Det er derfor på den første dagen av åpningen var det stor spenning og på McDonalds for første gang i sin historie var det en stor kø.Denne situasjonen er tydelig preget av det faktum at selskapet ikke har fullt ut tatt hensyn til faktorer av sosial og politisk dimensjon, som i post-åpningen av den første amerikanske diner så ut som en ekte ferie.Generelt, denne bommen gikk bare til fordel for selskapet, men har tvunget marketolgov ta ansvar for den videre planleggingen av sin strategi for å fortsette å unngå lange køer.
STEP-analysen gir en rekke fordeler, takket være som selskapet kan konkurrere effektivt og opprettholde handel og økonomisk aktivitet.Så, her er disse fordelene:
- når du arbeider med STEP-faktorer, som for eksempel hodet, og hans underordnede begynne å ikke bare snakke om det ytre miljø, men også gradvis begynne å tenke på det;
- brakt opp den kollektive kulturen kontoen ulike faktorer i det ytre miljø, noe som kan resultere i visjonen om det ytre miljøet og makrofaktorer;
- som et resultat av eksterne faktorer som studerer markedsføring analytiker bygger et helhetlig bilde av deres oppfatning;
- i ferd med refleksjon på det ytre miljø for en lang periode på selskapets ansatte til å utvikle resistens mot eksterne faktorer vil ikke betale mye mer oppmerksomhet enn de interne poeng.
Conduct STEP-analyse er ganske enkel, men det er det viktigste i dette tilfellet å trene riktig tilnærming til en felles analyse av det ytre miljø.Med en systematisk tilnærming, til de ansatte i markedsavdelingen utvikle en felles visjon av fremtiden for bedriften og vurdering av sin ytelse i forhold til å oppnå resultater mulig.STEP-analyse på eksempel på bedriften gjør det mulig å identifisere styrker og svakheter ved støt, ved hjelp som du kan planlegge dine taktiske og strategiske handlinger i nær og fjern fremtid for selskapet.Dette forklarer den store populariteten til STEP-analyse i moderne bedrifter.
