du noen gang lurt på hva en fenomenal økonomisk suksess for japanske selskaper, som på en gang gjort en fantastisk gjennombrudd, og uten å bremse sin utvikling.West var så imponert over fremdriften i saken.Og når ekspertene i alle striper og rangerer analysert situasjonen, konklusjonen var utrolig enkelt - det hele i den beryktede japanske prinsippet om "kaizen" - prinsippet om kontinuerlig forbedring.
Etter å ha bygget de mest detaljerte forretningsprosesser i sine selskaper, ikke japansk business stopper ikke der.Selskaper nøye overvåke alle feil, alle konflikter og stadig fortsette å gjøre endringer i reglene er virksomheten - teknologi og prosesser som er innebygd i selskapet.Samtidig, i ferd med å analysere dagens situasjon og søken etter forbedringer i noen del av noe element av eksisterende prosesser, som involverer alle ansatte.
For eksempel ta en skjønnhetssalong.Nå, noen konsulentselskaper hell utfører rådgivning og salg trening tjeneste for skjønnhetssalonger.Beauty - en slags liten bedrift.I tilfelle av salongen virksomhet er viktig for forståelsen av prinsippet om at selskapet ikke kan være en gang for alle etablerte regler.Det er viktig å forstå at en levende, voksende selskap trenger å kontinuerlig forbedre sine nasjonale lover, trenger svar på nye utfordringer, samt i oppmerksomhet til forslag hindre potensielle problemer.
Dette er en veldig viktig innsikt.
Og hvis du kan implementere i den kollektive kulturen ansvarlig og gjennomtenkt holdning til alt som skjer i selskapets kultur av omsorg oppmerksomhet til mulige forbedringer (som i det siste ansatt som konfigurere systemet for å oppnå større fortjeneste), føler du umiddelbart hvordan dinBusiness vil raskt få fart.Uten ytterligere investeringer.En rett og slett av skjulte interne reserver !!!
En bedriftskultur og motivasjon for å effektivt støtte initiativ fra hver ansatt, som sporer hver arbeidsplass de øyeblikkene som hindrer arbeidsflyt nærmere idealet.Hver ansatt, fra det ordinære til toppleder, forstår og føler faktisk at hans observasjoner er viktige selskaper, viktige forslag, viktig interesse for å arbeide sammen for å gjøre selskapet arbeidet mer effektivt.Oppgaven med hver - for å optimalisere arbeidet, noe som gjør forslag om å endre de aksepterte normer og teknologi, samarbeid, oppgavebehandling - for å analysere riktig formulert forslag, for å vurdere konsekvensene av de sørlige potensielle endringer, bestemmer seg for å forberede selskapet for de kommende endringene.Mange mennesker, spesielt i sine beskrivelser på noen måte forenkle arbeidet for prinsippet om kaizen.
Lær hvordan å oppmuntre ansatte for deres aktive initiativ.Oppmuntre din måte du kan.Inn premier for den beste avtalen i måneden.Ta en beslutning: at året vil bringe sammen det største antall premier å belønne dyrt og meningsfull gave.Oppfinne noe annet støtte for alle som vil begynne å gjelde for din bedrift, som hans mor: Det vil tenke å se, observere og velformulerte.
