I den gamle delen av produksjonsstyring konsept for å styrke økonomisk styring metoder på nivået av interne produksjonsavdelinger inkludert ønsket om å bruke modellen for styring og kontroll av selskapets kapitalstruktur, som fungerte på nivået av virksomheten i forhold til forretningsenheter.Bruk av markedselementer er helt nytt, både for bedriften og for sine divisjoner.For å løse dette problemet oppmerksomheten til forskere er fokusert på problemene: økonomisk uavhengighet, som er preget av tilstedeværelsen av en personlig konto;skaffe lån;velge modus for fordeling av inntekter, hvordan utføres forbedring i styring av arbeidskapitalen.Det er behov for å utrede muligheten for å bruke et rent markedsbaserte økonomiske elementer: inntekt, priser, eiendomsrettigheter på nivået av interne produksjonsavdelinger.I slike forhold, bør våre kapitalforvaltere ta hensyn til det faktum at ønsket om å gjøre en fortjeneste gjør at folk som har eierskap til den nye produkt, tjeneste eller idé mer motivert enn bare handlingene til ansatte i statlige virksomheter.
Vurderer de strukturelle enheter i aspekt av styrking av økonomiske metoder for ledelse, er det nødvendig å løse en rekke problemer.Hvordan organisere den mest effektive forvaltning av egen kapital i bedriften i disse forholdene?Er det mulig å øke den organisatoriske uavhengighet av interne produksjonsavdelinger?Kan du vurdere ytelsen til alle forretningsenheter, ved hjelp av inntekter?Enten alle avdelinger i bedriften til å gå inn i oppgjøret og personlige kontoer?Hvem bør bevilge studiepoeng?Hvem bør sette reglene for deres sak?Hva er forholdet mellom enheter i selskapet til sin eiendom?
grunnleggende teoretiske forutsetningen for å forbedre systemet for styring av forretningsenhetene er bruk av økonomiske modeller som brukes for kommersielle foretak.
Of course, for dem å bruke modeller som benyttes for selskaper, uendret umulig, men mange elementer av den sistnevnte kan lånes.
Analysen indikerer at den tidligere brukt i praksis av kostnadsregnskap enheter av modellen var ikke effektive nok, og våre kapitalforvaltere ikke bringe de forventede resultatene.De hadde ikke løse sine problemer og grunnleggende: å gi økonomiske insentiver for å arbeide kunstnere, noe som resulterer i forverrede den generelle ytelsen til produksjon og øker kostnadene.Hovedårsaken til den lave effektiviteten av de kjente selvbærende modellene er at de ikke gir den nødvendige økonomiske uavhengighet produksjonsenheter i selskapet.
Det synes hensiktsmessig at forvaltningen av egenkapitalen i bedriften med hensyn til de strukturelle enheter må forene de administrative og økonomiske metoder for ledelse.Misforståelse at utviklingen av økonomiske metoder for styring av administrative metoder for ledelse nesten kansellert.Det må være en viss optimale forbindelser.Veien ut av denne situasjonen bør være å utvikle og implementere et system for økonomisk styring av interne produksjonsforretningsenhetene ved hjelp av metode for ledelse av budsjettet, noe som gir den nødvendige effektivitet.Dette systemet er lik det utenlandske og samtidig fundamentalt forskjellig fra det som finnes i landet.
Adressering markedsforhold i bedriften og dens enheter er svært vanskelig på grunn av fravær av presedens.Opplevelsen av utenlandske selskaper viser at de strukturelle enheter innenfor foretak - butikker, nettsteder, lag - har liten eller ingen direkte realisering av former for privat eiendomsrett og markedsrelasjoner.De jobber i et rigid system som skal sikre produksjonsmålene store divisjoner.I vest, fungerer det administrative systemet i forbindelse med økonomiske metoder og modeller.Sammenlignet med dem, vi har en vanskelig nok administrative system, som også støttes av økonomiske metoder.
Utfordringen er å finne forholdet mellom de administrative og økonomiske metoder for ledelse.
