Hvis du ser på et selskap som erStore organisasjoner med et enkelt synspunkt av sin misjon, virker det som om hovedkontoret til å fokusere alle sinn til å herske klokt, forbedre kvaliteten på tjenesten eller salg.Fra denne posisjonen er det ikke klart hvordan organisasjonen klarer å ikke bare holde seg flytende, men også ta en ledende posisjon i markedet som hele systemet fungerer og hvilken rolle spilles av bedriftens strategi.
Men hvis du ser nøye, som generalforsamlingen, som er de varamedlemmer og regissøren, er det mulig å forstå de grunnleggende trekk som utgjør styresettet nå.
Hvorfor selskaper strategi
Det gjenspeiler i hovedsak noen av funksjonene i organisasjonen: hva den gjør og hvordan man implementerer funksjonen.Disse funksjonene er vist i en unik løsning av problemene med ordinær virksomhet:
- hvordan du kan forbedre ytelsen til hver ansatt på bakken at økt salg (kundebase, i tilfelle av tjenester);
- hvordan å opprette og opprettholde bildet av organisasjonen som en konkurransedyktig, stabil, pålitelig selskap;
- hvordan å tiltrekke seg kunder, hva tjenester, produkter eller typer av forslag av interesse for dem.
måter å oppnå de målene som er satt, og hver bedrift velger sine egne.For eksempel, for å oppnå en først brukt alle slags metoder for å oppmuntre ansatte eller undertrykke uønsket atferd til selskapet.Kanskje bruk av sjekker og andre typer av kontroll.For å oppnå den andre bruk opplæring: hver ansatt skal opptre i samsvar med bedriftens etikk, for å vise alle slags engasjement i hele felles (på grunn av bedriftens stil klær, chants og følger hoved motto, slagord av selskapet).Og for å tiltrekke seg kunder - hovedproblemet til alle selskaper (ingen kunder - du konkurs) - må du definere en liste over relevant, interessant og ettertraktet tjenester / produkter.
Hvem bringer strategi til handling
implementerer disse banene er spesialtrente folk som kan, hvis ikke tjene penger ut av ingenting, du oppnå maksimale resultater med minimale investeringer.I sitt arsenal av psykologiske metoder for innflytelse på personell, forretningsmetoder, teknikker.Det er det gjort selskapets strategi.
skape sin egen politikk, bedriftsledere generere noe nytt og unikt - en enkel og unik kropp med sine egne særtrekk og evner.For å si det billedlig, er hans ansikt gjenkjennelig på markedet som et resultat av sine handlinger og aktiviteter generelt.
Hvordan lage en systematisk tilnærming til å håndtere
Corporate strategy designet på lang sikt, og derfor ikke er født over natten.Ofte utvikler i løpet av årene, noen ganger endret.De som selger det er stadig å prøve noe nytt og effektive metoder for å stoppe.Og så langt som de er effektive, det kan bli bedømt kun av reelle tall.For eksempel hvor mange kontrakter inngått regionsjef, og som representant i byen N?Og hvorfor.Kanskje på grunn av det faktum at den foreslåtte selskapet produkter eller tjenester trenger ikke kunden / klienten.Men en viktig del av bedriftens strategi er definisjonen av omfanget av tjenester eller varer, deres volum, frekvens og kvalitet.
Selvfølgelig må systemet endres, hvis det kreves av ytre omstendigheter - endring i situasjonen på markedet.Rettet mot strategiske handlinger må alltid være utformet for å møte de reelle behovene til kundene.Og de kan endres: sesongmessig på grunn av endringer i den økonomiske situasjonen, politiske (innføring av nye lover), og mange andre faktorer.Derfor er det behov for en ny tilnærming til innføring av produkter / tjenester.
Derfor analytikere samt ledere, vil alltid være behov for bedriftens strategi jobbet med å forbedre og styrke selskapets posisjon i markedet.
Dermed strategi - et kompleks av tiltak, forent av et felles tema, til bedriftens stil å gjøre ting, unike tilbud for forbrukeren å oppnå en enkelt viktigste forretningsmessige mål: inntekt (på grunn av innføringen av sine produkter / tjenester, øke produktiviteten og opprettholdeimage).
