lederskap og makt er alltid plaget menneskeheten.I dag er forholdet deres tenker kompetente hoder av organisasjoner, lærere, representanter fra alle grener av vitenskapen, produksjon, ledelse.
For å forstå spørsmålet om forskjellene mellom ledelse og makt i organisasjonen, må du forstå betydningen av disse begrepene.
Power - er evnen til å tvinge sin vilje, til å påvirke atferd og aktiviteter av mennesker, til å organisere alle prosesser, uavhengig av godkjent eller ikke godkjent av underordnede.Makt kan være forskjellig: administrativ, politisk executive, etc.Men målet for enhver regjering - å få folk til å adlyde vilje av hodet.Ledere kan bruke ulike metoder for å realisere sin rett til å administrere.Anstendig og utdannet som oftest brukes til å stimulere interessen og mindre i stand til å holde ærlige egen makt bruk provokasjon, utpressing, trusler, autoritært lederskap.Noen grupper (særlig banditstvuyuschie eller paramilitære) for å holde sine egne åpen regjeringen brukt vold og trusler.
Likevel ikke essensen av makt ikke endres.
Head, hodet ofte blir tildelt toppledelsen.Når det kommer til regjeringen, kan det være valgfag, noen ganger arvet.I historien til staten og institusjoner (selv i dag) var det tilfeller når regjeringen tar tak.De statlige strukturer er vanligvis væpnede og revolusjonære omveltninger i organisasjonene, spesielt i dag - raiding.
makt og lederskap i organisasjonen kan tilhøre én person, men de fleste ledere og ledere - alle typer mennesker.
leder - en mann som er universelt klarert og respektert, i stand til å få folket til å påvirke deres syn, atferd, atferd.Systemet med mellommenneskelige relasjoner slike mennesker adlyder.
Ledelse i organisasjoner kan være formell.Formelle ledere er ofte i lederstillinger, de er i autoritet, men har ikke myndighet i organisasjonen, eller deres troverdighet er ikke høy nok.Formelle ledere adlyde fordi de er investert med legitim autoritet.
uformelle lederskap i organisasjonen kan tilhøre en hvilken som helst person som bruker en felles autoritet og myndighet flertallet.Den uformelle lederen plikter å være rettferdig, for å være i stand til å påvirke folk og deres verden ved hjelp av sine evner, skjer umeniy.Poroy at lederen oppnevnes ovenfra, kan være en reell, ikke en formell leder.
Ledelse i organisasjonen - en av de mest kraftfulle faktorene for sin suksess, utvikling og forbedring av alle nye og avanserte progressive, ennå ikke har kommet inn på listen over planlagte, obligatorisk å utføre aktiviteter.
I dag hver utdannet og gjennomtenkt Sjef:
- vet at den største fordelen og effektivitet i organisasjonen, enten det er et vanlig lite kontor eller en stor bedrift å bringe enhet (samtrafikk, gjensidig forståelse) av hodet og den uformelle lederen av teamet.
- Det er rimelig å utøve autoritet og lederskap i formelle organisasjoner.Maktbalansen - dette er den forvaltning og styring av krav som er tilstrekkelig for å nå målene, men ikke så mye å føre til harme eller åpen protest ansatte.
Og til slutt, innser han at underordnede ansatte også har myndighet, men uformell.For eksempel er sjef for operasjoner i stor grad avhengig av kompetansen til sin sekretær eller andre ansatte.Tross alt, disse menneskene har den nødvendige informasjonen, rett kompetanse og evner.
