Lederstil

click fraud protection

Funksjoner ledere ble studert i detalj i det 20. århundre.Hvorfor én person kan håndtere mennesker, og den andre ikke?Dette spørsmålet bekymrer forskere i dag.For å håndtere problemet, har det vært en rekke omfattende forskning.Ekspertene besluttet å identifisere spesifikke atferdsmessige egenskaper av ledere.Imidlertid har resultatene vært blandet.

Dette er ganske naturlig, fordi lederne er vesentlig forskjellige fra hverandre både i karakter og lederstil.Så spurte forskerne et annet formål.De bestemte seg for å identifisere lederstil og sine fordeler og ulemper.La oss vurdere resultatene av forskningen.

Det finnes to hovedtyper av lederskap - autoritære og demokratiske.I det første tilfellet, den viktigste funksjonen av hodet er at det setter press på basest behovene til folk.Det vil si, ikke lederen ikke tror på muligheten for en interesse for arbeidet og innflytelse på underordnede med penger.I dette tilfelle blir strømmen konsentrert i hendene på en person.Leder krever fullstendig lydighet fra underordnede og ukritisk utførelse av ordre.

Lederskap stiler inkluderer også det motsatte av en autokraten.Den demokratiske lederen av høyeste påvirker folks behov.Det er, mener han i en naturlig nysgjerrighet og interesse for jobben.Demokratisk leder som motiverer en person muligheten til å selv produsere, levere et komplett initiativ, proaktiv støttepersonell.I dette tilfellet er kraften i et desentralisert organisasjon.

Lederstil er også delt inn i ytterligere to kategorier.Blagosklonno- autoritær leder tar alle de viktigste makt i sine hender, og motivere medarbeidere ved hjelp av kontanter insentiver.Men i dette tilfellet, lederen av hans underordnede tilbudt begrenset autonomi, og stole på dem for å ta noen avgjørelser.

Det er også en rådgivende lederstil.Lederen tar alle viktige politiske spørsmål, og hans underordnede later avgjørelsen av taktiske problemer.Kraften i organisasjonen, i dette tilfellet, er en delvis desentralisert.

Nå vet du alle de grunnleggende stiler av lederskap.Hver av dem har sine fordeler og ulemper.I noen perioder i organisasjonen er den ideelle autoritært lederskap, og noen trenger demokrati.

slikt bredt tema som ledelse og lederstil ville være ufullstendig uten behandling av saken i politikken, fordi det er der hoved makten er konsentrert.Vurdere dette spørsmålet nærmere.Også her er det fire typer ledere, men deres egenart er mer omfattende og komplisert enn den versjonen av klassifiseringen av lederne for organisasjoner.Det er ikke overraskende, fordi lede de brede massene kan ikke alle.

Hva er stiler av politisk lederskap?Vurdere den mest avanserte klassifisering.Leader-Bærer - er den personen som først og fremst motiverer folk.Med det ville være ønskelig å identifisere seg, fordi en slik politikk er utstyrt med evnen til å tiltrekke seg og glede.Det gjør det enkelt å ta et eksempel der millioner.

Leader-minister - en mann som dirigerer alle sin innsats på de sosiale behovene til innbyggerne.Den søker å hjelpe mennesker deres praksis, faktiske gjerninger.Det fungerer på vegne av sine velgere, søker å finne alle deres behov.

leder markedsfører - en politiker som vet hvordan du skal få alle våre strategiske planer og konsepter til innbyggerne.Han overbeviser tiltrekker seg oppmerksomhet, har gave forslag.

Leader-brann - er først av alt, taktikk, som helt vet hvordan å løse konkrete problemer.Den håndterer lett de mest "brennende" problemer og presserende problemer.