w konwencjonalnym sensie strategii w biznesie jest traktowany jako ogólne działalności, zapewnia celom spójności, możliwości i interesów pracowników firmy.Strategia jest konieczne przestrzeganie zasady spójności i brać pod uwagę rzeczywiste warunki danego okresu współpracy na rzecz rozwoju.
strategii korporacyjnych, który jest używany jako podstawowe zasady systemów do zarządzania, jest możliwość efektywnie wykorzystać środki materialne i intelektualne w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników.Dla organizacji komercyjnych jest uzyskanie gospodarczej (przychody, zyski) lub wpływu społecznego poprzez produkcję lub świadczenie usług po najniższym koszcie i jakości do potrzeb rynku.Pomyślne wdrożenie produktów (usług) mogą być dostarczone, jeśli istnieje przewaga konkurencyjna.Dlatego strategia musi zawierać (oprócz takich sekcjach jak misję firmy, zasada systemów, produktów (usług), portfolio firmy, zasobów, przyciągania inwestycji) rozwoju i wykorzystania innowacji, na podstawie których zostaną opracowane nowe technologie, tworzenie nowych rodzajów produktów lub ulepszeń do istniejących,pod warunkiem, dostęp do nowych rynków.
Definiowanie strategii dla każdej organizacji posiada własne oryginalne podejście, biorąc pod uwagę zasadę systemów w psychologii, w zależności od potencjału intelektualnego dynamiki rozwoju, pozycji rynkowej, cechy towarów produkowanych lub usług, sytuację finansową i inne czynniki.W tym samym czasie, jak zwrócić uwagę eksperci, nastąpiła hipotetyczna struktura planu strategicznego, który pozwala zastosować zasadę spójności w ocenie produkcji i działalności gospodarczej i handlowej, efektywności zarządzania zasobami.Centralny do tej struktury, innowacyjny jako najważniejszy czynnik w realizacji celów organizacji.
zasada systemów zapewnia, że warunki do realizacji strategii zarządzania w oparciu o innowacje to:
1) istnienie ośrodka innowacyjności, zdolną do generowania pomysłów i tworzenia nowych technicznych rozwiązań (technicznych) na poziomie wynalazków;
2) skuteczny system wyboru projektów innowacyjnych przez ocenę ich znaczenia technicznego i gospodarczego;
3) celem zorientowane podejście do rozwoju i realizacji projektów;
4) indywidualne i zbiorowe zainteresowanie osiągnięcia celów projektu;
5) warunki gospodarcze i społeczne w celu zapewnienia reakcji na innowacje;
6) skuteczny system zarządzania projektami;
7) koncentruje się na potrzebach rynku.
takie podstawowe zadania systemowe Centrum Innowacji:
a) Określenie kierunków innowacyjnego rozwoju organizacji;
b) generowanie pomysłów (projekt) w celu utworzenia nowego produktu lub technologii;
a) oraz dobór alternatywnych rozwiązań, które mogą być stosowane jako analogi;
d) tworzenie programów badawczo-rozwojowych i modelu organizacyjnego jego realizacji;
e) opracowanie dokumentacji technicznej i weryfikacji manufacturability nowego produktu;
e) analiza wskaźników efektywności ekonomicznej i niezbędnych środków finansowych (budżet) do jego realizacji.
Biorąc pod uwagę coraz poziom konkurencji międzynarodowej i pragnieniem bycia liderem w produkcji nowych produktów, które wymagają wysokich kosztów badań i rozwoju, wraz z istniejącymi ośrodkami badawczymi, wskazane jest tworzenie konsorcjów badawczych.Ich zadaniem - tworzenie koncepcji nowoczesnych technologii i rozwój produktów i procesów dostosowanych prowadzone centrów innowacji w firmie.
