Zarządzanie logistyczne - ważny punkt w każdym systemie gospodarczym.System logistyczny z kolei charakteryzuje zintegrowane i kompleksowe.Od logistyki - pojęcie jest bardzo szerokie i pojemne, przydzielić zakupu, dystrybucji, produkcji, logistyki informacyjne i komunikacyjne.
Ponieważ głównym celem logistyki - zintegrowanego zarządzania przepływem materiałów, szczególną rolę w tym systemie odgrywa logistyka zaopatrzenia, które jest zaangażowane w zarządzanie przepływów materiałowych, zapewniając firmie niezbędne zasoby materialne.Zaloguj się systemu logistyki przepływu materiału bezpośrednio z zamówień podsystemu.Dlatego na tym etapie logistyki nazywa się w ten sposób, ale bardzo często można znaleźć zdanie "łańcucha dostaw" lub "logistykę zbiorów."
Tak, logistyka zaopatrzenia - właściwe zarządzanie przepływami materiałów, zapewniając dostawę środków materialnych na rzecz przedsiębiorstwa.Cel - pełną i odpowiednią potrzeb materiałów do produkcji z najwyższą efektywnością.Aby prawidłowo korzystać z koncepcji logistyki na etapie zamówienia, należy być przygotowanym na to, co może się zmienić filozofię organizacji procesu produkcji produktu końcowego, która powinna odpowiadać aktualnym i potencjalnym popytem.
system logistyczny w każdym przedsiębiorstwie musi być prowadzona zgodnie z zasadą, że płatności na każdy parametr produkcji i działalności gospodarczej powinny być prowadzone w odwrotnym kierunku.W związku z tym, logistyka zamówień przypomina model logistyki produkcji, a raczej jest to pochodną.Oznacza to, że szacunki popytu na zamówienia oraz potrzeby nich powinny być przeprowadzone na produkcie końcowym do surowców, półproduktów i materiałów.
Jednak zasada przeciwprądem informacji nie oznacza, że w produkcji i sprzedaży pełnej kontroli dostaw.Wpływają również na konkurencyjność produktów, ich jakość i tworzenie zakresie.Że podaż jest głównym źródłem informacji na temat możliwości rynkowych dla dostawców i konkurentów.
Istnieją pewne działania logistyczne, które są związane z zarządzaniem procesami zamówień publicznych, które w zasadzie synonimem "problemu logistyki zamówień publicznych."Pokrótce rozważyć istotę każdego z nich.Definicja
- i ponowna ocena potrzeb.Każdy zakup musi zaczynać się dokładnym zbadaniu transakcji zamówień przyjętymi pomiędzy konsumentem oraz działu zakupów.
- Ocena i analiza wymagań klienta.Po ustaleniu zakresu wewnętrznych użytkowników i zasobów, ważne jest, aby ustalić wymagania co do parametrów zasilania, ich wielkości, grupy nomenklatury i tak dalej.Konieczne jest ustalenie wymagań konsumenta, które są w stanie zidentyfikować świadczenia usług.
- decyzję w sprawie ewentualnej produkcji własnej.Bardzo często zdarza się, że firma jest bardziej opłaca się produkować go samodzielnie, niż kupić od innych.
- rodzaje zakupów.Zakupy mogą być stałe, zmienione lub nowe.Określanie typu uproszczenie pracy i proces logistyki zamówień.
- Analiza zachowań rynkowych.
- Identyfikacja wszystkich potencjalnych dostawców pewnego rodzaju zasobów.Należy sporządzić listę firm, których usługi są wcześniej przewidziane.
- rangi wszystkie źródła zasobów materialnych, które muszą być zakupione.Konieczne jest przeprowadzenie analizy porównawczej wniosków pochodzących od różnych dostawców.
- Ostateczny wybór dostawcy za pomocą oceny wielokryterialnej.Zasoby dostawy
- .Proces ten związany jest z podażą zasobów materialnych specyficznej nomenklatury, zamówienia, transportu, przeładunku, magazynowania i przechowywania towarów.
- monitorowanie realizacji zamówień.Gdy proces dostarczania jest zakończona, to niezbędne jest zorganizowanie kontroli jakości środków i oceny różnych parametrów.
Wszystkie te zadania muszą zjednoczyć polityki relacji z dostawcami.Logistyka zaopatrzenia jest także zaangażowana w określaniu optymalnej częstotliwości dostaw i struktury przepływu materiału.
