kryteria oceny pracowników są niezbędnym elementem w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi.Pomimo konieczności wizualną tej procedury, jest wiele dyskusji na ten temat wśród ekspertów, w szczególności w odniesieniu do opracowywania kryteriów siebie, czy to jest wydajność pracy, dyscypliny, kreatywne podejście do pracy, inicjatywa i właściwe podejście.Ocena pracowników w organizacji powinny być regularne i prowadzone w warunkach ściśle kontrolowanych, rozwiązywania zadań specyficznych zarządzania:
- Kwalifikacja i certyfikacja personelu pozwala dokładnie ocenić sukcesów i osiągnięć pracownika, aby wziąć pod uwagę jego obecne wynagrodzenie, w celu oceny możliwości promowania, poprawę pozycji pracowników,a może nawet zwolnienie z pracy.
- prac Komisji Certyfikacji podlega odpowiedniego przepisu organizacji.Certyfikat musi być odpowiednio prawnie sformułowane jako wnioski certyfikacyjne są podstawą prawną promocji, zwolnienia, przeniesienia pracy, nagany, nagród i zmiany wynagrodzenia pracownika.
kryteria oceny, przekazując certyfikat również jasno określone w przepisach odpowiednich częściach organizacji, instrukcji i innych dokumentów regulujących działalność pracownika, jak i jego praw i obowiązków.Dla pracowników narażonych na poziom wymogów w zakresie zarządzania, zarządzania i biznesu cechy osobiste, takie jak wiązanie z nich uważane są:
- podstawowa wiedza o produkcji, jego cech technicznych i technologicznych oraz możliwych kierunków rozwoju produkcji;
- znajomość mikro- i makroekonomii, metod planowania, analizy i monitorowania;
- znajomości produkcji i działalności gospodarczej, sposobów na zmniejszenie kosztów i innych wydatków w obszarach - finanse, produkcja, kadry, itp.;
- znajomość zarządzania zasobami ludzkimi;
- znajomość nowoczesnych technologii w dziedzinie marketingu, reklamy i public relations;
- znajomość podstaw ładu korporacyjnego;
- podstawowa znajomość rozwoju strategicznych programów rozwoju organizacji (plan marketingu, plan produkcji, plan budżetu, itd.), Krótkoterminowe i długoterminowe okresy monitorowania rynku pojęcia własności, prognozowania i analizy rynku, badania otoczenia konkurencyjnego;
- możliwość interakcji z agencji rządowych, strategicznych partnerów, inwestorów detalicznych i hurtowych klientów i pracowników organizacji.Organizacja gejowska.
Kryteria oceny jakościowej rozwinięte - jest to jeden z najtrudniejszych etapów certyfikacji, a przedmiotem oceny jest:
- jakości
- i efektywne wykonywanie ich obowiązków służbowych;
- przestrzegać norm etycznych zgodnie z jej oficjalnego statusu;
- terminowe i skuteczne osiągnięcie celów, celów, planów produkcyjnych, realizacji planu budżetowego, sprzedaży i produkcji;
- dostępność osobistych umiejętności biznesowych, takich jak inicjatywy, odpowiedzialność, punktualność, kompetencji, itpKryteria oceny
powinny być obiektywne, sprawiedliwe i przejrzyste, dzięki czemu pracownik jasno zrozumieć swoje mocne i słabe strony.Taka otwartość budzi zdrową konkurencję w zespole, rozwijanie odpowiedzialności i inicjatywy, które generuje produktywność.
