Jak wiadomo, w celu zbadania całego układu konieczne jest, aby zbadać jego poszczególnych elementów.Na przykład, firma lub przedsiębiorstwo jest duży system, którego skuteczność zależy od wpływu każdego pracownika.Ale, jak motywować pracowników do pracy wysokiej jakości?Co decyduje ludzką niechęć do wykonywania pracy na pełnych obrotach?
Teoria sprawiedliwości John Adams opisuje ciekawy punkt widzenia na ten temat.Mówi, że oprócz części pracy / nagroda jest tam, a ocena zewnętrzna skutek w stosunku do innych pracowników.Teoria sprawiedliwości Adamsa - widok w głąb myślenia konkretnego pracownika amerykańskiego psychologa.
główne tezy teorii sprawiedliwości
kwestii subiektywnych powodów chęci lub niechęci człowieka pracy na określonym poziomie studiował John Stacy Adams.Teoria sprawiedliwości, który rozwinął badając zachowanie ludzi i warunków pracy w jednej z amerykańskiej "General Electric", poświęconej ocenie uczciwości z punktu widzenia pracownika.
Teoria sprawiedliwości Adams mówi, że ludzie mają tendencję do porównania wynagrodzenia za pracę (wynik) oraz wysiłki on robi (lokaty).Ten pracownik porównuje odpowiednie dane innych pracowników, co do wniosku o sprawiedliwość ich wynagrodzenia.W zależności od tego, jak człowiek jest zadowolony z wyniku swoich obserwacji, on modele jego zachowanie w miejscu pracy.
Teoria sprawiedliwości Adamsa krótko pokazuje podstawowe przyczyny i dziedzictwo ze względu na motywację pracownika.która zachodzi w odpowiedzi na stosunek udziału poszczególnych pracowników i wynik w porównaniu z wkładem i w wyniku innych pracowników.
Istotą koncepcji i rezultat wkładu
pracować z części osady, konieczne jest określenie podstawowych pojęć współpracuje z teorii sprawiedliwości Johna Adamsa. Wkład
- - jest załączone wysiłki i kwalifikacji, które wykorzystuje w pracy.Obejmuje to doświadczenie, umiejętności, wykształcenie i cechy osobiste, takie jak kreatywność, inteligencja, zręczność, umiejętności komunikacyjnych, itp
- doprowadzić - to dostaje nagrodę za pracę, która składa się z prostych elementów: pieniężnego wynagrodzenia, premii, świadczeń oraz wsparcia społecznego i tak dalej, a także elementów najwyższej zamówienie: zadowolenie z pracy, obecność różnorodnych i ciekawych wyzwań, realizacji wymaga altruistyczne charakter, moc i uznanie.
pracownik intuicyjnie rozumie i akceptuje fakt, że bardziej doświadczony i wykwalifikowany personel powinien być nagrodzony wyższych wynagrodzeń.Odnosi się również do faktu, że pracownik w mieście, a pracownik w małym mieście może mieć różne płac i warunków.
Kto na ziemi wszystkie słodsze
Porównując te dane z innymi ludźmi robi podobną pracę, ludzie wyciągają wnioski.Teoria sprawiedliwości Adams pokazuje, że wszystko zależy od tego, jak bardzo człowiek jest zadowolony z tej analizy porównawczej.Innymi słowy, motywacja pracownika zależy od tego, jak widzi swoją prawdziwą pozycję.
Pytanie, który porównuje się z ludźmi - z pracownikami własnej firmy lub innych firm w mieście, kraju, a może być ze swoimi przyjaciółmi?Teoria sprawiedliwości Adams opisuje przede wszystkim porównanie człowieka z ludźmi w podobnej sytuacji i rodzaju pracy.Czasami porównanie na płaszczyźnie inny charakter pracy, w którym dana osoba subiektywnie ocenia złożoność pracy i płacy.
sprawiedliwości Adams
teoria równości (equity) S. Adams daje następującą definicję: ". Sprawiedliwości - to jest subiektywna i zależy od parametrów danego pracownika percepcji rzeczywistości"
Każdy ma swój poziom podatności na takiej koncepcji subiektywnej, jak sprawiedliwość, czasami po prostu wiedząc, że "tak niezbędne" lub "co zrobić, ktoś musi wykonać zadanie."Każdy ma własną strefę komfortu, którą definiuje jako sprawiedliwości.Niektórzy ludzie wolą "uravnyalovku", inni chcą być o krok nad resztą, a trzeci - krok poniżej.
Formuły sprawiedliwości
Tak, takie rzeczy jak subiektywne sprawiedliwości, jest to formuła, która działa teorii sprawiedliwości Johna Adamsa.Ona z pewnością nie opisuje koncepcję uniwersalnej sprawiedliwości, ale sprawiedliwości z punktu widzenia pracownika.
Jak widać, sama istota tej kwestii jest bardzo subiektywne, ale to jest nieuniknione, jeśli weźmiemy pod uwagę pojęcia, takie jak motywacja, która opisuje teorię sprawiedliwości Adamsa.Krótko sprawiedliwości może być opisana wzorem
wyniku wkładu / pracownika pracownika = Wynik innej pracy / wkład innych pracowników
Równości lewej i prawej stronie równania można nazwać punkt sprawiedliwości.Oznaczałoby to, że pracownik widzi swoją nagrodę za wkład w targach pracy.Oznacza to, że będzie on nadal wykazują taki sam wpływ w ich pracy, wykonywanie jej na tym samym poziomie.W przeciwnym razie, będzie traktować swoją pozycję jako niesprawiedliwe - z niewielkim wynagrodzeniem lub nadpłaty - w nadmiernej kompensacji.
reakcja na niesprawiedliwości
Porównując się z innymi za pomocą powyższego wzoru, stwierdziła, że jest to niesprawiedliwe, bo będzie to nieuchronnie obniżenie motywacji.Więc pomyślałem Stacy Adams, teoria sprawiedliwości, który definiuje sześć możliwych scenariuszy.Jeden lub kilka z tych opcji może wybrać osobę, jako reakcji na niesprawiedliwość: zmniejszenie
- własnych wysiłków, niechęci płaskiej się "za grosz";Wymóg
- zwiększenie wynagrodzenia lub warunki pracy;Popyt
- od firm zrównać innych pracowników zmieniając płatności i obciążenia;
- obniżone poczucie własnej wartości w wyniku nieuczciwej oceny niego jako pracownika;Wybór
- do porównań z innym obiektem, jeśli porównanie jest oczywiste irracjonalność lub przyczyny "gdzie mogę być z nimi";
- próba zmiany jednostki lub miejsca pracy;
Ponadto Adams przyznał, że możliwe przeszacowanie pracownika oraz ich wkładu i wyników.Po prostu, człowiek może uzasadnić w ich postrzeganiu wynagrodzenia, warunków pracy oraz do zmiany swoich poglądów w kierunku równowagi.Ale jeszcze dużo dobrych ludzi woli znaleźć godne wynagrodzenie za swoją pracę.
reakcja na wzrost sytuacjach
wynagrodzenie z nadmiernym wynagrodzenia, choć rzadziej, ale także spotkać się i mają swoje niuanse.W tej sytuacji duże znaczenie ma metoda płatności stosowana:
- akord obejmuje zapłatę za ilość wykonanej pracy.Jeśli pracownik zauważa nadpłaty za swoją pracę, on ma tendencję do nie mniej i lepszej jakości niż ten, który zapłacił dość.
- stawka godzinowa lub szybkość oznacza, że płatność ta nie jest związana z objętością.Gdy nadpłaty pracownik będzie produkować albo więcej lub lepszej jakości niż ten, który zapłacił dość.
Jest oczywiste, że nadpłaty na ofertę jest obarczona zmniejszenia prędkości, co może być niepożądane.Chociaż nie jest to wzrost o jakości, ale w przypadku nisko opłacanych pracowników w porównaniu do wzrostu jakości kwalifikacji na znaczącym poziomie nie ma.
zadanie - aby przywrócić równowagę niezbędną
pod uwagę, że powyższa lista subiektywnych powodów raczej wąskie, ponieważ w rzeczywistości osoba szacuje więcej czynników.Głównym zadaniem głowy w czasie odpowiedzi na spadek motywacji pracowników, lub zbyt wysoką nagrodę za ich wysiłki.
