Istotne teorie motywacji

click fraud protection

pierwszym, który zwrócił uwagę na problem motywacji były Smith i Owen, który wierzył, że pieniądz jest głównym, a właściwie jednym czynnikiem motywującym.Z ich wypowiedzi ludzi działa tylko zdobyć fundusze potrzebne na zakup żywności, odzieży, mieszkania, etc.

Na początku XX wieku wyłania naukowej teorii zarządzania, który stał u początków Taylor.W tym czasie, zaczyna ścisłą i stałą analizę procesu pracy, aby następnie go poprawić.

główne teorie motywacji można podzielić na następujące grupy:

- treść (Maslow, Mc Kellond, Hertzberg)

- proceduralna (Vroom);

- opiera się na szacunku dla pracy (McGregor, Ouchi).

W 40-tych.w Stanach Zjednoczonych opracowali kilka koncepcji działań motywacyjnych.Chociaż istotne teorie motywacyjne różnią w niektórych kwestiach, nie są one wzajemnie się wykluczają.

istniał w momencie system kontroli poniesione z tego, że pracownicy nie byli zainteresowani w manifestacji swoich umiejętności pracy.Administracja z kolei, nie mając pojęcia o tych możliwości, nie może z nich korzystać.System zachęt materialnych było nieskuteczne i nie stymulują prawidłową pracę na zewnątrz.

Znaczne teorie motywacji.Teoria Maslowa

Osoba zwykle zachowuje się jak jego dominujących sił w tej chwili.To sprawia, że ​​każdą osobę do działania w taki sposób, aby sobie z tym poradzić.Maslow stworzył model potrzeb, składający się z pięciu grup:

pierwszej grupy - fizjologiczne;

Druga grupa - potrzeba bezpieczeństwa;

Grupa 3 - przynależność do grupy społecznej;

czwarta grupa - potrzeba szacunku (sukces, status, samoocena);

piąta grupa - potrzeba wyrażania siebie.

dominującym potrzeby kieruje zachowania, dopóki nie zostanie rozwiązany.Wszystkie one muszą być spełnione w ściśle hierarchicznej kolejności.Jeśli istnieją dwa identyczne potrzeby społeczne, muszą być pewni zwycięstw niższy poziom.Różni ludzie - różne potrzeby.Sytuacja się zmienia i zmienia ludzkie potrzeby.Praca może pozwolić na zaspokojenie potrzeb społecznych.

Znaczne teorie motywacji.Teoria motywacji Mac Kellonda

W jego teorii Mc Kellond przystąpił z faktu, że zestaw wymogów określonych dla osób uznawanych za najważniejsze trzy: uczestnictwo, sukces, siła.

Istnieją dwa rodzaje motywacji:

- dążenie do sukcesu;

- unikanie porażki.

Mac Kellond zauważyć, że z konieczności osiągnięcia sukcesu, pieniędzy - nie o to chodzi, są one ważne jako wskaźnik sukcesu.Jeśli potrzebujesz, aby zmotywować tych ludzi, to trzeba umieścić swoje zadania przy niewielkim ryzyku, zapewnić im wystarczających uprawnień, aby wzbudzić inicjatywę regularnie zachęca.

Znaczne teorie motywacji.Teoria Frank Herzberg

Powstał na podstawie badań przeprowadzonych w pracy w różnych krajach.Ludzie musieli opisać sytuacje, w których ich zdaniem byli zadowoleni lub niezadowoleni.

czynników wpływających na zadowolenie z pracy:

  1. Osiągnięcia w uznaniu sukcesów.Zainteresowanie

  2. w pracy.Odpowiedzialność

  3. .Promocja

  4. .

  5. profesjonalny rozwój.

Czynniki wpływające na niezadowolenie pracy: metoda sterowania

  1. .Polityka

  2. realizowane przez administrację organizacji.

  3. warunki, w których proces pracy.

  4. zarobków.

  5. relacje interpersonalne w pracy.

  6. brak stabilności.

  7. wpływ pracy na życie osobiste.

pierwsza grupa współczynników nazywa czynników motywacyjnych, a drugi - czynniki kontekstu.Z motywatorów są mniej lub bardziej wyraźne.Kontekst czynniki tworzy niekorzystną sytuację, pracownicy są niezadowoleni, w najlepszym przypadku, te czynniki im neutralne nastawienie.

Trzy wymienione prace naukowe podwaliny nowoczesnej teorii motywacji.